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④杠杆租赁。即由一家或几家租赁公司联合,以少量的资金融通大量资金(一般是以设备和租金作抵押向银行贷款60%~80%),以购买大型的、价格高昂的设备给承租企业的一种融资性复杂、手续繁琐的租赁形式。
代开增值税专用发票,是指主管税务机关为所辖范围内的增值税纳税人代开专用发票,其他单位和个人不得代开。增值税纳税人,是指已办理税务登记的小规模纳税人(包括个体经营者)以及国家税务总局确定的其他可予代开增值税专用发票的纳税人。
在会计核算中,用来作为登记账簿和编制会计报表的计量单位的货币,也就是各单位主要会计核算业务所使用的货币,称为记账本位币。在国际上,通行的做法是以一个国家的法定货币作为记账本位币。在我国,人民币是国家法定货币,在我国境内具有广泛的流通性。因此,《会计法》明确规定,会计核算以人民币作为记账本位币。按照这一规定,我国境内各单位实际发生的各种经济业务事项,都要以人民币作为计量单位进行核算、反映。填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表,一律都应以人民币元为单位。以人民币作为记账本位币进行会计核算,是各单位进行货币计量所应遵循的前提。
⑴一般工具。如刀具、量具、夹具等。
1. 资产
提示:如果是2016年5月1日后购入固定资产(不动产)或在建工程(不动产),增值税进项税额需分两年抵扣,第一年抵扣60%,第二年抵扣40%。
成本管理也需要斤斤计较,也必须斤斤计较。但在斤斤计较的同时,还必须从长远的角度考虑,紧紧盯住投入对产出和收益的影响作用。仅仅算小账,也就只能像老大一样,最多做一个守财奴,而不可能发展性地继承家业,把事业做大。
三、只算眼前账
【例3-1】从银行提取现金10 000元,以备发放职工薪酬。
特别如果企业走到上市阶段,中介团队以30岁左右为主,年龄太大的财务负责人,若不能保持年轻上进的心态,一般都会被中介团队建议换掉。
据分析,这便是当时人们记录财产的“账单”。
一、购买性支出的概念
⑤丢失全联次处理:(此情况条文中未作明确,此处为个人作法)结合③和④的处理方式合并进行处理。
处罚:无处罚。
预防:开票方和收票方应完善发票管理和保管传递制度,保证发票在各个范围内不遗失;选择适当的发票传递方式,如专门送达或其他安全的邮递方式进行传送,并及时跟踪,保证发票在传递过程中的安全。
问:专用发票和普通发票丢失都需要登报说明吗?在接收方丢的发票,是开具发票一方还是接受发票的一方登报说明?丢失的空白发票和已开具的发票有区别么?以上情况应采取什么补救措施才能入账?
答:1、《中华人民共和国发票管理办法实施细则》第四十一条规定,使用发票的单位和个人应当妥善保管发票,不得丢失。发票丢失,应于丢失当日书面报告主管税务机关,并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废。
工业企业的再生产过程分为供应过程、生产过程、销售过程,在这三个过程中,资本相应地由货币资产依次转化为储备资产、生产资产、产品资产。
本篇文章介绍的是《中级会计实务》中的建造合同收入和合同费用的确认和计量的概述。
企业集团应确立“大成本”观,不断搜寻成本源、成本故障与比较成本,加强控制。企业大成本的实质不仅仅是指商品生产过程中或企业提供劳务过程中所耗费的生产成本,而是指从建造生产商品的工具设施投入开始,到商品销售的货币资金回笼为止,企业所发生的一切耗费以及在资金调度、税收筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。根据企业集团成本管理的需要,可将“大成本”内容划分如下:
1、生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性,该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循“目标责任制与利润中心自主决策”及“集团考核”的原则,集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理,要先有上层整体目标,后有下属个体目标;目标成本考核应尊重事实,不搞平衡,严格执行,及时纠偏。
2、工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告,由企业集团根据总体规划统筹安排,适时审批。
3、资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用,包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本,由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户,按现金支出计划统筹拨款,二是对资金使用实行成本管理,按市场利率计息。
4、税收成本控制。税收计算和缴纳,原则上由集团统一进行管理,但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营,给税收成本控制带来一定困难,集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制(或分片集中)。
5、资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁,以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性,集团企业应建立专门的机构和组织,负责资本经营的日常决策与管理,或针对某项具体资本运作方式,成立临时组织进行操作。资本投入的选择。主要是考虑资本的投向及转向,实现资本的安全及增值效应。同时,应建立资本投入约束机制,明确责任主体和责任目标,实现低成本扩张。企业的兼并与收购。低成本是企业兼并与收购的主要价值取向,同时应考虑对兼并与收购资本的预期收益,及对兼并与收购资本投资的机会成本的比较。企业的重组。主要是通过调整企业资本结构,降低企业固定的利息费用,增大企业安全边际,缓解资金供需矛盾。
由于现在不少乡村会计人员没有受过正规系统的培训,再加上他们自己学习的自觉性和积极性不高,因此,乡村会计队伍整体素质低下,会计基础工作薄弱,财务管理混乱问题较为普遍,成为经济发展中的一大隐忧.为了解决当前工作中存在的问题,全面提高乡村会计人员的整体素质,充分发挥会计职能作用,把经常性的培训工作抓紧抓好,已是当务之急.关于如何改进和完善乡村会计人员在职培训工作
企业集团与非企业集团相比,主要在经营规模、抵御市场经营风险、资源优势互补等方面优势显著。但发挥集团优势,并不是企业集团在宏观管理上的弱化,在财务约束上的软化,而是从集团整体利益考虑,如何集中部分宏观决策权力,强化管理与监督职能,下放部分企业自主经营权力,充分调动下属企业的积极性,从而确保集团总体战略的实施。国有企业集团成本管理机制的确立正是沿袭此思路。根据改制后的国有企业集团实际情况,实行“适权控制、目标责任制与利润中心自主决策、集团考核、财会综合”的原则。
5. 其他使用者
可胜任岗位:会计助理、应收账款会计、应付账款会计、岗位会计、税务会计等
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[招生通第8年] 指数:2
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