网校标题：孝感那里有cpa培训班

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培训内容:

“直通车”服务考前咨询 考试报名 培训 领证 年检换证

应付职工薪酬生育保险

⑶审查“待摊费用”账户借方发生额

员工的智力资本是不能列入资产负债表的。

上述财务分层管理体系不仅仅涉及到企业内部财务管理的科学、有序，更重要是涉及到所有者、经营者和企业内部包括财务经理在内的管理人员和职工之间的利益制衡关系。为使“三个层次”之间能有效的协调与配合，应完善监控层的约束机制，确立执行层的主导地位和对落实层的合理定位。

（1）完善监控层的约束机制

所有者对于经营者的财务管理可以通过以下两个途径实现：一是完善法人治理结构，实现对执行层的约束。对于公司法人治理结构的建立，以及各个机构的权利和责任，《公司法》有具体明确的规定，这些组织机构的设置和权责的划分既体现了现代企业制度的基本特征，也体现了所有者对公司执行层的约束。二是采取监督和激励的办法，实现对经营者的财务约束，为了防止经营者背离股东的利益，可采取监督和激励两种办法，监督和激励可以减少经营者背离股东意愿的行为，但都不能解决全部问题。监督成本、激励成本和偏离所有者目标的损失之间此消彼长，相互制约，通常所有者力求找出能使三项之和最小的解决办法来协调自己与经营者的目标。

（2）确立执行层的主导地位

在公司制企业组织形式中，公司的运转是建立在所有者与经营者的委托与受托责任的基础上的，公司在客观上获得了法人财产权，经营者对公司的财务活动和资金流转拥有直接控制权，从而使公司成为独立的财务主体，并且所有者的目标只能通过成功的经营者财务管理得以实现。也就是，公司经营者在财务决策中处于中心的地位，原始出资者一般难以再直接参与公司财务决策，企业法人产权也越来越由经理人员支配，法人财产日渐脱离原始产权而独立。从而确立了执行层在财务分层体系中的主导地位。

（3）对落实层的合理定位

在强调监控层的约束和激励、执行层的决策和协调作用的同时，我们还要关照落实层在公司财务管理体系中的重要地位，而这种重要地位要通过其在公司财务体系中的合理定位来体现。监控层的最终目标要通过执行层的决策和协调具体实现，而执行层又要通过财务经理和财务人员的具体操作来落实。因此，作为公司财务最低层次的落实层同样是企业财务分层管理体系中不可或缺的组成部分，落实层的合理定位是由财务部门、财务经理在公司组织中的地位所决定的。

民办非企事业单位也包括文化、体育等服务性质的行业，那么会计人员应怎么区分本企业是服务行业还是民办非企事业单位呢？其实最简单的方法就是根据营业执照上关于企业的性质（或是经济性质）进行界定，这在企业登记注册时就已经界定了。

资本公积-资本溢价或股本溢价

（6）货币资金支出的审批人应与出纳员、支票保管员和记账员分离。

月折旧额＝（固定资产原值－预计净残值）×月折旧率

往往很多小伙伴问题就出现在这，只一科学习的很好，另一科却学习的不够充分，由此，考试失败

二是在设置上述账户的基础上，如果企业能够对发生的职工福利费从支出的计划、确认，到原始凭证的审批和会计凭证的记载、复核，再到对有关职工福利费账户的登载等都能够严格按照真实、清晰、规范和准确的要求进行，达到便于企业自身纳税申报和税务部门日常监督、检查的目的，税务部门也不会拘泥于形式的。但是，如果不能达到上述要求，则还是按照税务部门的要求，单独设置账册。

加速折旧法也称为快速折旧法或递减折旧法，其特点是在固定资产有效使用年限的前期多提折旧，后期少提折旧，从而相对加快折旧的速度，以使固定资产成本在有效使用年限中加快得到补偿。

这部分应声明评估报告仅供资产管理部门、介绍主管部门、资产评估行业协会在审查资 产评估报告书和检查评估机构工作之用，除法律、行政法规规定外，材料的全部或部分内容 不得提供给其他任何单位和个人，不得见诸于公开媒体。

3.“关于进行资产评估有关事项的说明”基本内容

考核经济效益必须使用会计指标；通过会计可以检查和监督经济效益的可靠性。

明细账的格式主要有三栏式、数量金额式和多栏式，如财产物资的记录一般采用数量金额式，期间费用多采用多栏式。

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