网校标题:平顶山那里学cpa
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平顶山cpa培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校,开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。
收受出纳岗传来的水(电)费委托收款凭证→分出非生产用水(电)发票→将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票→编制记账凭证
借:生产成本辅助生产成本水/电
⑴采用实际成本方法核算
【书单】
1、《让数字说话:审计,就这么简单》
作者:金十七/出版年份:2005-6-1如果你看CPA教材昏昏欲睡,就该拿起这本书了。它会引领你去思考,审计是基于什么的产物?审计师为什么会把审计风险看得那么重?CEAVOP为什么会是会计核心的高度概括?Presentationskill为什么是财务从业者必备的素质?
2、《房地产开发企业会计与纳税实务》
作者:李曙亮(视野版主cia40416矫健)/出版年份:2010-1-1本书摈弃了传统的按资产、负债、所有者权益等会计六要素介绍的做法,而是采用了以房地产开发企业设立、获取土地使用权、项目开发建设、转让及销售等具体业务流程为线索,以会计处理流程为补充的框架体系。
3、《计学撮要》
作者:中瑞岳华会计师事务所技术部/出版年份:2011-9-19主要内容包括:IPO所涉及的若干财务会计事项的处理;会计核算与列报;会计、审计实务问答;《企业会计准则讲解(2010)》主要变动汇总。可作为应用新企业会计准则和审计准则过程中的实务参考书。
4、《财务报表分析》
作者:黄世忠/出版年份:2007-2-1豆瓣评分9.3。本书从审计的角度来分析财务报表,穿插一些有名的案例,比如分析TCL集团整体上市采用权益法美化报表、美国在线的巨额商誉、世通捏造利润等等,非常精彩。对做一级市场,尤其是尽职调查非常有用。
5、《财务报表分析与运用》
作者:杰拉尔德I怀特(GeraldI.White)/出版年份:2009-8-1(第10版)豆瓣评分9.4。本书是CFA考试指定系列教材之一,从投资者和债权人的角度,将与财务报表分析相关的会计、经济、规范、实证等融为一体。
6、《审计学:一种整合方法》
作者:阿尔文A阿伦斯、兰德尔J埃尔德、马克S比斯利/出版年份:2009-1-1(第12版)被公认为系统学习和全面掌握现代西方特别是美国审计理论和实务的最佳图书。涵盖审计职业、审计过程、审计过程在销售与收款循环中的应用、审计过程在其他循环中的应用、完成审计工作、其他保证和非保证服务等六个方面。
7、《公司理财》
作者:罗斯、威斯特菲尔德、杰富/出版年份:2009-5-1(第8版)被称为公司理财方面的经典著作,涵盖了公司财务管理的所有问题,包括:资产定价、投资决策、融资工具和筹资决策、资本结构和股利分配政策、长期财务规划和短期财务管理、收购兼并、跨国公司财务和财务困境等。
8、《财务会计教程》
作者:查尔斯。亨格瑞/出版年份:2005-6-1(第8版)豆瓣评分9.4。它假定读者没有任何会计基础,也要让读者能够理解会计的精髓。据称被包括斯坦福大学、西北大学等900余所大学的会计学教授指定为必读教材。
四年前我在工作上遇到了瓶颈,想再学习充电,在证书的选择上纠结了好一段时间,那会儿有朋友在优财考过了CMA,推荐我也去学。当时还比较犹豫,去上课了,才感觉相见恨晚。
一张原始凭证所列的支出需要由两个以上单位共同负担时,应当由保存该原始凭证的单位开给其他应负担单位原始凭证分割单。收到原始凭证分割单的单位以分割单作为记账凭证的附件。
三、什么样的记账凭证可以不附原始凭证?
【解析】2011年A公司连续编制抵销分录如下:
(一)长期股权投资与所有者权益的抵销处理
1.长期股权投资的抵销处理:
借:股本1 600(2 000×80%)
夏洛把所有该剔除的成本、费用、税金都剔除掉了后,算出来一个利润总额,衙门人员看后说:“你赚了这么多钱啊,街道要修整,衙门的人也要吃饭,以后每次你算好了,你净赚了多少钱,把其中的IO%交给我来用。”这就是所得税费用。所以,利润表上明确写着:每次赚了的钱,减去所得税费用后,得出净利润。
(四)揭秘各种利润项目
特别提示:会计交接注意事项
第一:交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。
第二:发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业账要与银行账相符。现实和实务往来是否相符。保管账与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。
第三:有时间的话,单位往来账要相核对。个人账要核对。
总之,会计交接一定要注意。否则后果自负。所以不要怕麻烦。涉及会计方方面面一定要核实。前任会计交接后没有责任的。
在EC-PCA中,用户进行以利润中心为单位的内部核算中心盈亏的分析;
第⑥句是指这几个项目不影响现金流量,那么就反向抵回来就可以了
借:经营活动现金流量- 支付的其他与经营活动有关的现金
贷:坏账准备,累计折旧,无资摊销费等
根据准则规定,到会计期末,费用类账户应当转入本年利润,期末无余额,以便于计算净利润。这是会计期末结转工作的重头戏。
借:本年利润
贷:主营业务成本
其他业务成本
税金及附加
营业外支出
管理费用
财务费用
销售费用
所得税费用(等)
是不是老会计?看他怎么做期末结转就能知道!
由于餐厅的大小及经营方法不同,所以为该行业设计一个统一的功能图是不可能的。例如,在采购原料方面,有的是经理亲自去采购,有的是主厨或专业的采购人员去采购。有些经理几乎不从事食品方面的管理而把主要的精力放在对顾客的接待及酒吧服务上。
权责发生制是应用较为广泛的企业会计计算方法,也为我国大多数企业所采纳。在税务处理过程中,以权责发生制确定应税收入的理由在于,经济活动导致企业实际获取或拥有对某一利益的控制权时,就表明企业已产生收入,相应地,也产生了与该收入相关的纳税义务。权责发生制条件下,企业收入的确认一般应同时满足以下两个条件:一是支持取得该收入权利的所有事项已经发生;二是应该取得的收入额可以被合理地、准确地确定。权责发生制便于计算应纳税所得额,因此本条将其规定为企业所得税应纳税所得额的计算以权责发生制为原则。
资产负债表日后发生的非调整事项,是表明资产负债表日后发生的情况的事项,与资产负债表日存在状况无关,不应当调整资产负债表日的财务报表。但有的非调整事项由于事项重大,对财务报告使用者具有重大影响,如不加以说明,将不利于财务报告使用者做出正确估计和决策,因此,应在附注中对其性质、内容及对财务状况和经营成果的影响加以披露。
二、资产负债表日后非调整事项的具体会计处理方法
不过在猫黍看来,因为我做过很多这种选择,这种思维模式已经进入我潜意识了,所以每次我就只会听从心的声音。
涉及到补价时,会计处理上可视为两笔业务处理:
1.对补价的处理,
2.对债权债务的处理(见(2)、(3))。对于债权人,如支付补价,补价作为增加非货币性资产价值处理,借记相关资产,贷记现金或银行存款;如收到补价,补价作为应收债权的部分收回,借记现金或银行存款,贷记应收账款等。对于债务人,如支付补价,补价作为债务的部分偿还,借记应付账款等,贷记现金或银行存款;如收到补价,补价作为非货币性资产的补偿,记现金或银行存款,贷记相关资产等。
会计成本就是看的到的成本,比如你今天打车花了5元,吃饭花了3元,打游戏花了20元,你上大学花了5万元,你找工作还TMD托父母关系花了10万元进入了政府单位。
通常股权有以下几种分类:
1、自益权和共益权是根据股权先例目的的不同而对股权的分类。
(1)自益权是专为该股东自己的利益而行使的权利,如股息和红利的分配请求权、剩余财产分配请求权、新股优先认购权等;
(2)共益权是为股东的利益并兼为公司的利益而行使的权利,如表决权、请求召集股东会的权利,请求判决股东会决议无效的权利、账薄查阅请求权等。
2、单独股东权和少数股东权是根据股权的行使是否达到一定的股份数额为标准而进行的分类。
(1)单独股东权是股东一人即可行使的权利,一般的股东权利都属于这种权利;
(2)少数股东权是不达到一定的股份数额就不能行使的权利,如按《公司法》第104条的规定,请求召开临时股东会的权利,必须由持有公司股份10%以上的股东方可行使。少数股东权是公司法为救济多数议决原则的滥用而设定的一种制度,即尽量防止少数股东因多数股东怠于行使或滥用权利而受到侵害,有助于对少数股东的保护。
3、普通股东权和特别股东权是根据股权主体有无特殊性所进行的分类。
(1)普通股东权是一般股东所享有的权利;
(2)特别股东权是特别股股东所享有的权利,如优先股股东所享有的权利。
(3)《公司法》第72条规定:有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
(二)会计准则中确认的可以并入合并会计报表范围的股权有哪些?
有过审计工作经验的人都明白,在内部审计工作当中,善于聊,能使审计工作少走很多弯路!
同时,在查账的时候,不能让下面人员感觉到这是在“办案”,否则,工作会寸步难行!
二、通过对全集团的调查摸底,整个集团的情况大致就掌握了,尤其是财务工作下一步的整改方向也就明确了。这样要开展的工作就容易了。
(1)调整程序,包括财务内控程序和会计处理程序,更改、修正、制定财务内部管理制度。
(2)调整会计账务的处理方式,包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候,要考虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。
(3)统一报表,并统一财务分析的结构和内容。内部报表的设计重点要考虑到财务分析的需要。财务分析的结构和内容首先要考虑到老板的需求,同时结合财务专业的需要。这个是能否影响老板的决策的关键,也就是把老板没有考虑到的重要的内容设计进去。
(4)财务的人员培训和调整。财务人员水平高低不同,我的原则是,只要配合、服从,可以尽力培训、指导,只要愿意学,我不担心谁的水平超过我!如果这个人实在胜任不了这个岗位,可以考虑调动岗位,一般不炒鱿鱼。但如果始终不配合甚至故意作对,就只好打发给人力资源部去处理了。
三、一个财务总监,是否能够让下面财务人员真心实意地服从,德是关键,其次是业务水平。
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