网校标题:青岛出纳培训哪家好
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会计科目按其所提供信息的详细程度及其统驭关系不同,分为总分类科目和明细分类科目。
资产负债表中列示的流动资产项目通常包括:货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款、预付款项、应收利息、应收股利、其他应收款、存货和一年内到期的非流动资产等。
购买性支出所起的作用,是通过支出使政府掌握的资金与微观经济主体提供的商品与服务相交换,在这里,政府直接以商品和服务的购买者身份出现在市场上,因而,对于社会的生产和流通有直接的影响。
编制方法
当你年龄渐长再去规划人生就已为时过晚,当你记忆里减退再想考试就难上加难。事实证明,在年轻时趁记忆里好把该通过的考试尽快通过,该取得的资格证书尽快拿到比什么都重要,因为人的脑子只会越来越不好使。在别人还迷惘的时候心中要有明确的发展目标,如果不能成为外企或大型企业高级财务人员那就不要错过专业的财务公司,往银行、证券公司等金融机构发展也不错,总之要给自己一个目标,坚持是件不容易的事,你做到了坚持就离胜利不远了。
本课程高度提炼、归纳了商业会计手工账、电脑账、税务实操、财务管理实战、多行业账实战课程、大工业会计实战、工业会计财务管理实战教程、高级财务管理知识的考前重点知识,重述商业、工业做账与管账要点,让学员理解实战考点更透彻.
4. 货币计量
(1)各单位必须按照国家统一的会计制度的要求设置会计科目和账户、复式记账、填制会计凭证、登记会计账簿、进行成本计算、财产清查和编制财务会计报告,即第一章的七种狭义会计方法必须依法进行。
白老师答复:
①丢失发票联的处理:使用专用发票抵扣联到主管税务机关(正常)认证,将专用发票抵扣联作为记账凭证,并用专用发票抵扣联复印件留存备查。开票方和税局无需特殊处理。
会计信息的提供,一定是与使用者的经济决策相关的,也就是说应对决策有用、有价值。具体而言,相关性包含两个含义,即预测价值和反馈价值。会计信息不仅要帮助使用者评价过去、现在,还应根据会计信息对未来事项的发展趋势进行预测,从而体现会计信息相关性的预测价值;
判断一项租赁是属于“融资租赁”还是“经营租赁”的标准:实质上,与资产所有权有关的全部风险和报酬是否转移到承租方。
我们知道三个和主营业务收入的确认有着密切关系的日期分别是发票开具日期或者收款日期、记账日期、发货日期。主营业务收入截止测试的关键就是检查这三者是不是归属于同一适当会计期间。
易学易上手,点到就懂。无论你是半路出家还是会计从业者,都为你量身打造的培训模式。让你短时间内成为金牌会计。如果你还在担心只教学不实战?
《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》(财政部、国家税务总局令2008年第50号)第十九条规定,条例第九条所称增值税扣税凭证,是指增值税专用发票、海关进口增值税专用缴款书、农产品收购发票和农产品销售发票以及运输费用结算单据。
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后,这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做,物料需求计划是采购部门做,生产、销售、采购几个部门经常扯皮,各自都从自己的部门利益出发来做决策,出了问题就互相推卸责任,总经理不得不花费大量时间从中协调,忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后,总经理得到了彻底的解放,PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人,负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程,协调产供销平衡,控制交货周期和库存,并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来,并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门,比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段,分别考核相关部门,杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核,但由于绩效指标设计不合理,以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门,财务和仓库本身是无法控制库存高低的,顶多只是提供数据提醒一下,而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存,但采购部为了完成指标,尽可能压低库存,导致的一个结果就是生产经常缺料,生产指责采购供货不及时,采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了,采购部门的库存考核指标改为了交货及时率,缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后,各个部门才真正承担起各自的职责,朝着符合公司预期的目标努力。
1. 可靠性
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[招生通第8年] 指数:3
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