推荐答案:

读透发音理论，熟知发音原理，掌握发音技巧，改善发音质量，提高发音的标准，增加声音磁性；使你改正发音上的错误习惯，解决谈吐的不雅，弥补你先天的发音漏洞；

袁老师的回答:

人类的言语交际是一个相当复杂的过程，当表达的一方按照预期的目的发出话语信息，或因措辞不当，或对交际对象缺乏了解，引起对方的误解或反感，这时就得加以控制调节，换一种说法，使对方易于理解，乐于接受；有时交谈的开始阶段是按原定目的进行的，可是说到中途，或因对方及周围情况的反应变化，或因兴之所致，谈走了题，偏离了原定目的，同样需要自觉控制，调节说话行为，以便回到原定话题上来。

袁老师的回答:

面对东吴暗怀降曹之心、拘于一孔之见的儒士大臣们的唇舌挑衅，诸葛亮谈笑风生，其言辞犀利，妙语如珠，如说张昭、步骘；或冷嘲热讽，如对薛综、陆绩；或慷慨激昂，如对虞翻、严峻；或条分缕析，鞭辟入里，如对程德枢等；还巧言相激孙权、周瑜，从而为火烧赤壁、大败曹兵奠定了基础。

网友的回答:

口者，心之门户，智谋皆从之出。鬼谷子

隔壁家的小蜗牛的回答:

其实，在讲台上讲话和在丛林中遇到猛兽是一样的，都会让人产生强烈的危险感，危险会使你的身体和心理主动为你提供保护，恐惧紧张的心理由此衍生。

李老师的回答:

1、 可自如的与台下听众进行目光交流 2、 肢体动作自然协调，增强讲话效果； 3、 自如运用基本的面部表情，声情并茂

张三和李四的回答:

这恰如练习书法的人一样，必须首先练好每一个字。

袁老师的回答:

由于讲话能力的不足，经常遭遇尴尬，公众讲话时缺乏吸引力（观众不爱听、听不进）感染力（平淡，现场氛围不好，死气沉沉）说服力（讲话内容缺乏深度，缺乏智慧含量）；讲话时概括性和条理性；特别是面对即兴讲话更是大脑一片空白，不知所云。像以上这些情况，很多选择了百思领导力口才培训机构的总裁公众讲话单独辅导。

网友的回答:

他会因此而产生一种让人觉得不可思议的强大的力量，正是这种力量迫使他拒绝接受你的批评或指正，即使他明明知道你是为他着想的。

网友的回答:

否则便达不到目的，有时甚至还会闹出笑话。

张三和李四的回答:

卡内基当时准备退休后到牛津大学接受完全的教育，并“特别致力于公开演说的学习”。

刘老师的回答:

　7、遇有来客，应前客让后客，说：“对不起，我有点事。你们谈吧，我先走一步了。”

Tom和杰克的回答:

因为他们不明白，只要认真发掘自己真正关注的事情，总能找到一些既让听众觉得有意思，又跟演讲主题相关的内容。

alexpascal的回答:

所以，即便害怕，依然前进。偌大的一个大厅，旁边还有挂号询问等等嘈杂的声音。我问自己我来分享的目的是什么？

隔壁家的小蜗牛的回答:

另一种做法是：缩骨留肉。就是压缩观点，保留事例。比如说，你原来讲三个小时是五个观点，现在讲三十分钟，就要压缩掉三到四个观点，只保留一到两个；但是说明观点所需要的事例还要完整保留。

刘老师的回答:

有没有良好的领导力口才，已作为衡量一个人素质的基本标准之一。从一个人的口才上往往能看出一个人的综合实力，口才几乎在每一个人的命运里都扮演着十分重要的角色。

张三和李四的回答:

巧妙闪避你不知道的事说话技巧：让我再认真的想一想，三点以前给您答覆好吗？上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说“不知道”。本说话技巧不仅暂时为你解危。也让上司认为你在这件事上头很用心，一时之间竟不知该如何启齿。不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。