
资讯标题:顺德会计速成班精选名单出炉
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计入“投资收益”的:短期投资跌价准备,长期投资减值准备。
饮料消费日报 -由负责购买及管理酒吧的侍者报告;
可以对成本中心未来费用进行计划,以此作为基础,通过计划费用与实际费用之间的比较,来对成本中心的业绩进行考核。
We amortize the capitalized costs associated with the acquisition of players registrations. These costs are amortized over the period of the employment contract agreed with a player. If a player extends his contract prior to the end of the pre-existing period of employment, the remaining unamortized portion of the acquisition cost is amortized over the period of the new contract. Changes in amortization of the costs of players registrations from year to year and period to period reflect additional transfer fees paid for the acquisition of players, the impact of contract extensions and the disposal of players registrations.
好了,回过头来看,一笔转会费可能涉及到的会计科目有多少呢?
1. 球员交易后,根据球员的转会价格,计入players registrations的资产价格;当然相应的,会有银行存款或者现金的减少;
2. 如果球员是分期付款,则还要计入应付账款,一般会有专门的科目代替,即Trade and other payables,根据应付账款的期限,分别计入current和non-current liability下。 如果球员转会还有其他的奖励条款或者有条件的付款,也是计入non-current下的trade and other payables,当条件没有成功触发,届时再销项;
3. 球员买入后,根据摊销原则,每年会进行摊销,计入Amortisation of players registrations;
4. 球员每年的买卖,会有专门的会计科目Profit(loss) on disposal of players registrations;
5. 在现金流量表里,每年由于球员买卖进出的现金,有项:Purchases of players registrations以及Proceeds from sale of players registrations.
6. 至于其他类似球员退役,或者提前退役;以及非货币的球员置换,参照中国足协的那份文件,基本八九不离十。
7.如果因为球员交易,还会有银行借款或者会员筹资,或者其他任何涉及资金流动的行为,这就与正常会计处理没有差别,就不一一叙述了。
②直接人工成本差异的计算与账务处理是否正确,直接人工的标准成本的年度内有无重大变更。
②所需提供的证明文件。存款人须向开户银行出具下列证明文件之一:经有权部门批准立项的文件;国家有关文件的规定。
实例3-2
详解企业财务分析指标体系
出纳核算现金和银行存款业务,其他会计核算转帐业务,总账会计调整银行对账单。
2、“管理费用”明细帐户设置和核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?
有过审计工作经验的人都明白,在内部审计工作当中,善于聊,能使审计工作少走很多弯路!
同时,在查账的时候,不能让下面人员感觉到这是在“办案”,否则,工作会寸步难行!
二、通过对全集团的调查摸底,整个集团的情况大致就掌握了,尤其是财务工作下一步的整改方向也就明确了。这样要开展的工作就容易了。
(1)调整程序,包括财务内控程序和会计处理程序,更改、修正、制定财务内部管理制度。
(2)调整会计账务的处理方式,包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候,要考虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。
(3)统一报表,并统一财务分析的结构和内容。内部报表的设计重点要考虑到财务分析的需要。财务分析的结构和内容首先要考虑到老板的需求,同时结合财务专业的需要。这个是能否影响老板的决策的关键,也就是把老板没有考虑到的重要的内容设计进去。
(4)财务的人员培训和调整。财务人员水平高低不同,我的原则是,只要配合、服从,可以尽力培训、指导,只要愿意学,我不担心谁的水平超过我!如果这个人实在胜任不了这个岗位,可以考虑调动岗位,一般不炒鱿鱼。但如果始终不配合甚至故意作对,就只好打发给人力资源部去处理了。
三、一个财务总监,是否能够让下面财务人员真心实意地服从,德是关键,其次是业务水平。
早从2006年开始,海尔便着手打造财务共享中心,逐渐将企业内从事基础会计工作的财会人由1800人,降到260人,基础财务人员的人数下降至原先的20%左右。
单利计息法:
1债务人以现金、非现金资产两种方式的组合清偿某项债务的,应将重组债务的账面价值与支付的现金、转让的非现金资产的公允价值之间的差额作为债务重组利得。非现金资产的公允价值与其账面价值的差额作为转让资产损益。
传统的成本管理方法主要是以“重奖重罚”为主,它只强调管理企业的目的,而不注重达到目标的过程,忽视了人的主动性、创造性及作为一个人的多方面的需求。因此,树立人本特色的成本管理观念,建立成本管理文化,仍有重要意义。其内容包括:
1.树立全员成本意识。向全体职工进行成本意识的宣传教育,培养全员成本意识,变少数人的成本管理为全员的参与管理。
2.调动职工成本管理的积极性。①抓干部廉洁奉公,带头厉行节约,为职工办实事,使职工全身心地投入工作。②抓精神奖励,使人本特色的成本管理中的出色职工获得耀眼的来誉。③抓物质鼓励,建立职工和企业的命运共同体。
3.开发职工成本管理的能力。①建设人才成长环境。一是心理环境建设,提高全体职工对“搞好成本管理,人才是关键”的认识。二是政策环境建设,企业在实行技术研究开发和管理创新中,出了问题应由领导承担失误责任,而取得成绩时,荣誉、奖励、署名权都属于科技人员。三是物质环境建设,改善人才的工作环境和生活环境,保证充分发挥他们的潜能。②建立人才培训体系。一是设立专职的责任部门和责任人,制定以岗位培训为主,以脱产培训、专题进修为辅的教育培训计划制度等。二是在岗锻炼,迅速提高职工成本管理的理论认识和技能。
4.满足员工不同层次的需求,创造一个各尽所能的氛围,以充分发挥人的主观能动性。
四、成本系统管理观念
而在职场上找不到位置的人,往往每隔一两年换方向,从来没有在某一个方向上深入积累下去。或者,已经在一个方向上深入积累,但这种积累属于重复劳动,致使职业发展原地踏步。
当然,根据我的经验来看,如果真到了35岁还是个普通岗位,那今后再想有大的突破真的很难了。所以,要趁着年轻给自己做好职业规划,根据职业目标去选择相应的证书。
特别提示:会计交接注意事项
第一:交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。
第二:发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业账要与银行账相符。现实和实务往来是否相符。保管账与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。
第三:有时间的话,单位往来账要相核对。个人账要核对。
总之,会计交接一定要注意。否则后果自负。所以不要怕麻烦。涉及会计方方面面一定要核实。前任会计交接后没有责任的。
期末借方余额=期初借方余额+本期借方发生额一本期贷方发生额
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