资讯标题：焦作马村区排名前十中级会计班

会计培训信息 焦作马村区中级会计是焦作马村区中级会计培训学校机构的重点专业，焦作市知名的中级会计培训机构，教育培训知名品牌，焦作马村区中级会计培训学校机构师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

焦作马村区中级会计培训学校机构分布焦作市解放区,中站区,马村区,山阳区,沁阳市,孟州市,修武县,博爱县,武陟县,温县等地,是焦作市极具影响力的中级会计培训机构。

焦作马村区中级会计培训学校机构是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

1－1－3 “产成品－P－来料加工” （人民币金额+数量核算）

3.固定资产科目的设置

由于外资企业可以保税进口设备，这种设备一定期限（一般是5年）内不经海关批准不得转让，所以这种设备必须这设置会计科目时考虑到。一般这样设置科目“固定资产－XX分类－XX设备－保税设备”、“固定资产－XX分类－XX设备－非保税设备”。如果这种设备比较少也可以不通过设置科目而设置备查帐模式来管理。

2.2.1　什么是复式记账

而没有大量学员的真实评价的就不可信或可信度很低。会计培训市场规模井喷式增长，投诉案例一直有“飙升”的趋势。2013年会计网大型策划“我最喜爱的会计培训机构”评选活动，通过网友对各家会计培训机构的点评和打分进行排行，对于想报名参加培训班的学员必将极具参考性和说服力。怎样选择一所靠谱的会计培训机构，看网友的点评和评分就知道了。

月折旧额＝固定资产原价×月折旧率

2.工作量法

企业价值分析折现现金流(DCF)，内含报酬率(IRR);

图2-2　会计对象、会计要素、会计科目之间的关系

d.活期储蓄的利息计算公式。

表3-10 资产和权益明细

资产负债表（the Balance Sheet）亦称财务状况表，表示企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主权益的状况）的主要会计报表，资产负债表利用会计平衡原则，将合乎会计原则的资产、负债、股东权益”交易科目分为“资产”和“负债及股东权益”两大区块，在经过分录、转帐、分类帐、试算、调整等等会计程序后，以特定日期的静态企业情况为基准，浓缩成一张报表。

图2-2　会计经济信息系统

在中级会计师考试中有一种十分重要的潜意识心理因素，而非票\据签发人即暗示的反射作用。如玩扑克时，经常有一胜总胜、一输总输的现象。这就是人的暗示反射作用的结果。

总要挑出别人一些毛病，都说自己好，以显示自己的高明）

（） 5．会计科目按提供指标的详略程度不同可分为总分类科目和明细分类科目。

对会计人员而言，继续教育学习按照规定每年接受培训（面授）的时间累计应不少于24小时，其他方式可以选择网上培训或远程教育。

具体内容参见第八章第三节。

首先，中小型纯做考证服务的会计培训机构冲击最为明显，冯仁华认为行业已进入重新洗牌的阶段，能否在这个政策下及时调整课程内容和产品质量，将直接决定这部分机构的“生与死”：

3会计报表的装订：会计报表编制完成及时报送后，留存的报表按月装订成册谨防丢失。小企业可按季装订成册.

一、产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。

二、损益平衡点。很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是赔钱。

三、原材料购买比例。公司的营运资金，究竟有多大比例花在纸张、油墨等原材料上?拿这个数字和销售收入做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多，成本没有控制好;或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。

四、银行对账单。每个月银行会寄给你对账单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。

五、积压的订单。有些订单进来了，但是却一直没有处理，以至耽误了交货期。只要你要求看看那些积压的订单，就可以知道公司是否有问题，问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客，看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。一家公司发现常常有客户反映交货延迟，深入检查之后，才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是，每次最后进来的订单，反而最早完成;而下面的订单，永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单，问题出在哪里，要解决就容易了。

六、退货记录。如果退货的数量增加，表示内部质量管理有问题。因此，掌握退货数量，是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。很多财务经理并不注这件事，要特别关注一下！

七、员工人数。每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇佣的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。

企业的客户资源；

⑷管理用具。如办公用具等。

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