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为此，国家相关部门一直以来都大力推崇CMA资质，作为国际财务界的MBA，CMA能够有效推动企业绩效发展、控制企业经营风险、推动企业财务转型，被誉为企业财务的“战略军师”。近年来，参加CMA考试的人数呈递增趋势，足以证明越来越多的会计人意识到了管理会计在未来的重要性。

白老师答复：

动静结合分析看趋势，看结构，看比率，综合起来看。

核算流动资产的会计科目属于流动资产类会计科目，如“库存现金、银行存款、应收账款、应收票据”等；核算非流动资产的会计科目属于非流动资产类会计科目，如“固定资产、无形资产、投资性房地产、持有至到期投资”等。

明确了会计主体，会计核算就应当以其本身发生的各种交易或者事项为对象，反映企业本身的各项生产经营活动。

评估说明封面应载明该评估项目名称、评估报告书的编号、评估机构名称、评估报告书 提出日期，若需分册装订的评估说明，应在封面上注明共几册及该册的序号。

2.“关于评估说明使用范围的声明”的基本内容

“出纳”，弹出只有在此窗口中选取一项或几项，出纳模块“日常处理”子模块的现金日记账及银行日记账下的文件菜单和编辑菜单中才会有这些功能选项，才可以执行这些引入功能。

货物成本为60000元。

2016年12月，国务院公布第七批取消执业资格及许可的114项证书，其中只有3项为准入类，并无财政部证书，因此基本可以猜测最后的第115项可能为会计从业资格证。

冲刺讲义,系统、通俗、紧贴考点.授课方式:由老师面授辅导+PPT课件.

（2）实践提示。日常工作中往往出现这样的情况，看起来错综复杂，但其实就是一层窗户纸，只要打破了就简单了。

问你为什么要这样作，

答:CD解析:选项A，已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的在建工程，应按暂估价值确认为企业的固定资产；选项B，企业购入环保设备应作为固定资产进行管理和核算。

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3．会计核算的基本前提有哪些？包括哪些内容？

企业集团应确立“大成本”观，不断搜寻成本源、成本故障与比较成本，加强控制。企业大成本的实质不仅仅是指商品生产过程中或企业提供劳务过程中所耗费的生产成本，而是指从建造生产商品的工具设施投入开始，到商品销售的货币资金回笼为止，企业所发生的一切耗费以及在资金调度、税收筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。根据企业集团成本管理的需要，可将“大成本”内容划分如下：

1、生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性，该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循“目标责任制与利润中心自主决策”及“集团考核”的原则，集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理，要先有上层整体目标，后有下属个体目标；目标成本考核应尊重事实，不搞平衡，严格执行，及时纠偏。

2、工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告，由企业集团根据总体规划统筹安排，适时审批。

3、资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用，包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本，由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户，按现金支出计划统筹拨款，二是对资金使用实行成本管理，按市场利率计息。

4、税收成本控制。税收计算和缴纳，原则上由集团统一进行管理，但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营，给税收成本控制带来一定困难，集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制（或分片集中）。

5、资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁，以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性，集团企业应建立专门的机构和组织，负责资本经营的日常决策与管理，或针对某项具体资本运作方式，成立临时组织进行操作。资本投入的选择。主要是考虑资本的投向及转向，实现资本的安全及增值效应。同时，应建立资本投入约束机制，明确责任主体和责任目标，实现低成本扩张。企业的兼并与收购。低成本是企业兼并与收购的主要价值取向，同时应考虑对兼并与收购资本的预期收益，及对兼并与收购资本投资的机会成本的比较。企业的重组。主要是通过调整企业资本结构，降低企业固定的利息费用，增大企业安全边际，缓解资金供需矛盾。

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刘丹解读，之前的会计从业资格证在政策上强调“强制性挂钩”，也就是只有持有会计证的人才能有资格处理如买发票等税务事项，现在的会计证从“强制性挂钩”改变为“评价类指标”，“也就是说没有会计证也可以做会计，一样可以办理相关事项，这个证书只变成了考核你能力水平的一个标准。”

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