毕节可以学二级建造师吗

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　　具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。

　　②发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按合同约定，将逾期付款违约金支付给承包人。

　　施工合同与物资采购合同

　　交货日期的确定可以按照下列方式：

　　（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。

　　（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。

　　（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

二建施工管理:施工进度管理知识点，帮助大家早日攻克二建考试。

　　考点五、模板、指甲和拱架拆除原则

　　6、设备制造与解体设备的装配

　　上部结构（桥跨结构），下部结构（桥墩、桥台、墩台基础），支座系统，附属设施（桥面铺装、防水排水系统、栏杆、伸缩缝、灯光照明）。

　　10、自然人的软件著作权，保护期为自然人终生及其死亡后50年，截止于自然人死亡后第50年的12月31日；软件是合作开发的，截止于最后死亡的自然人死亡后第50年的12月31日。法人或者其他组织的软件著作权，保护期为50年，截止于软件首次发表后第50年的12月31日，但软件自开发完成之日起50年内未发表的，不再受到《计算机软件保护条例》的保护。

　　就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向外包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

　　3）是编制实施性进度计划的依据。

　　实施性施工进度计划的主要作用如下：

　　（1）确定施工作业的具体安排。

　　（2）确定一个月度或旬的人工需求。

　　（3）确定一个月或旬的施工机械的需求。

　　（4）确定一个月度或旬的建筑材料的需求。

　　（5）确定一个月度或旬的资金的需求。

　　考点四、永久基准线和基准点的设置要求

　　（1）在较长的安装期间和生产检修使用时，需要长期保留的基准线和基准点，则应设置永久中心标板和永久基准点，最好采用铜材或不锈钢材制作，用普通钢材制作需采取防腐措施。

　　（2）永久中心标板和基准点的设置通常是在主轴线和重要的中心线部位，应埋设在设备基础或现浇楼板框架梁的混凝土内。

　　（3）永久中心标板和基准点的设置必须先绘出布置图，并对各中心标板和基准点加以编号，由测量人员测量和刻线，并提交测量成果。记录有实测结果的永久中心标板和基准点布置图，应作为交工资料移交给建设单位保存和存入档案。

　　（4）对于重要、重型、特殊设备需设置沉降观测点，用于监视、分析设备在安装、使用过程中基础的冷化情况。

　　4、分包人的工作

　　（1）对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。

　　（2）完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。

　　（3）向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。

　　（4）向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

　　（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。

　　（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。

　　（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部立和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。

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