宁波零基础学二级建造师

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　　施工进度管理

　　①增加合同工作内容；

　　一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

　　控制性施工进度计划编制的主要目的是：

　　（1）通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，

　　（2）并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署。

　　（3）并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

　　1.进度控制的任务

　　一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

　　3、承包人指令

　　2）有利于保持而不被毁损；

　　考点八、预定力材料存放规定

　　就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向外包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

　　测量误差对安装精度的影响主要是仪器精度、基准精度。选用的测量仪器和检测工具精度等级过低，划定的基准线、基准点实际偏差过大，测点部位选择不当，会导致设备安装误差超过允许偏差范围。

　　2）安装中通常在设备精加工面上选择测点用水平仪进行测量，通过调整垫铁高度的方法将其调整到设计或规范规定的水平状态。

　　施工合同与物资采购合同

　　桥台：设在桥的两端；一边与路堤相接，以防止路堤滑塌；另一边则支承桥跨结构的端部。为保护桥台和路堤填土，桥台两侧常做锥形护坡、挡土墙等防护工程。

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