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一般选择在下列部位:设计或设备技术文件指定的部位;设备的主要工作面;部件上加工精度较高的表面;零部件间的主要结合面;支承滑动部件的导向面;轴承座剖分面、轴颈表面、滚动轴承外圈;设备上应为水平或铅垂的主要轮廓面。
⑦发包人造成工期延误的其他原因。
(2)异常恶劣的气候条件
2.施工进度计划的类型
分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种(应与总包合同约定的方式一致):
(1)固定价格。
(2)可调价格。
(3)成本加酬金。
二级建造师施工管理:施工合同与物资采购合同考点,希望考生能够抓住考试核心考点,有侧重的进行复习,早日攻克二建考试。
1、进度计划
(1)合同进度计划
承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
1.进度控制的任务
曲线预应力筋或长度大于等于25m的直线预应力筋,宜在两端张拉;长度小于25m的直线预应力筋,可在一端张拉。
合同价款的支付一般分三次:
(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款。
(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%。
(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
当工程具备以下条件时,承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告:
(1)除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求。
(2)已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料。
(3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划。
(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作。
(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。
3、承包人指令
曲线预应力筋或长度大于等于25m的直线预应力筋,宜在两端张拉;长度小于25m的直线预应力筋,可在一端张拉。
4)是编制其他各种进度计划的依据或参考依据。
具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划,它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰,前者更宏观一些。
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