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只埋头做简单重复的基础工作，在薪资职位上确实很难有提升。因为对于企业而言，按照会计准则、会计法规编制报表，记录、核算企业的事后账务，不懂业务和管理，就只能是衡量价值。
【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股权，支付价款3 000万元，取得该部分股权后能够控制B公司的生产经营决策，A公司在个别资产负债表中采用成本法核算该项长期股权投资(假定A公司与B公司的企业合并属于非同一控制下企业合并)。
②接管人员应继续使用移交前的账簿，不得擅自另立账簿，以保证会计记录前后衔接，内容完整。
企业家就是那种需要清晰的考虑机会成本的人，因为他们每天都面临着无数个决策，无数个项目，他们需要通过他们的智慧在这无数个选项当中摘取中那个利益大化的选项。
窍门三：1.乐观，对数字要有兴趣，能从数据的处理中得到快感，如果你本身对数字不敏感，不喜欢，最好不要在本行业报太大期望。
2.对行业要了解，这不是专指会计领域，而主要指公司经营的行业，如你在电器企业，就一定要对TCL、长虹、春兰、海尔等等的大势有所了解，如果你从事通讯行业，就要对华为、中兴、UT等有所了解，如果在汽车行业更要对一汽、二汽的动势了如指掌。然后从会计到CEO的转化就在其中。
3.当下属时一定做得比上司要求的好很多，做永远比不做好，不要报着过去中国人认定的不可功高震主的心态，全力投入，你上司不喜欢，但上司的上司一定会欣赏，一定要让更高层的领导认识你。
4.要学会取巧，如何让领导认为你在税务领域很精通，又为公司合理避税多少（也许是个会计都知道，但不知道说成是自己的功劳）。
5.如果人事处理不熟练，千万不要答应在财务部安排领导亲信，拒绝只需要一下子，而对抗却要几年，如果搞得身心疲惫，得不偿失，当然有些猛人会青风凭借力，借此与上层更好沟通，但一般人是做不来的，至少长江以北的人士是不擅长的。
6.给你机会永不放弃，哪怕现在让你干通用的CF0你也要大声说，NO PROBLEM.我行！
7.会计业务水平的提升那是技巧的提升，只能保证你再找工作更容易些，决不是提升的关键，就是一个农村妇女，只要在CFO位置上干两年，大体的技巧也能掌握，不要太迷信各种证书，我认识的大部分财务总监，真还没什么证书。
8.永远不要说不会，没有人愿意教你，不会就偷偷地去搞懂。
30岁之前一定做好职业规划，千万不要到了35岁再临时抱佛脚
而另一边是小王的财务主管老王，在她看来小王每天加班，拖慢了工作的进度，也常常让她的工作无法好好进行下去，由于小王的工作岗位较为基础，所以就找了替代，老王看到了现在的财务现状，未来很可能被自动化的机器人和人工智能所取代，于是一直在补充学习，让自己成为更高级的会计，考取cpa注册会计师，提高自身能力水平。
无形资产（1项）：无形资产摊销。
专家按照独立公正的原则进行评价，重点是：企业的研究开发活动情况以及主要经营活动是否属于《重点领域》等，并填写《高新技术企业认定专家评价表》、《高新技术企业认定专家组综合评价表》，按要求上传给认定机构。
审查方法参见“材料成本的审查要点”。
教你写财务分析报告
固定资产核算岗位的职责一般包括：
(1)会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法;
(2)参与编制固定资产更新改造和大修理计划;
(3)负责固定资产的明细核算和有关报表的编制;
(4)计算提取固定资产折旧和大修理资金;
(5)参与固定资产的清查盘点。
5.材料物资核算岗位的职责是什么?
综合反映企业的经济活动情况
他就面临这样的选择。
假如他不去NBA坚持上大学的话，那么他的机会成本就是，4年下来NBA某篮球队给他开出来的巨额薪资，4年加起来我估计至少几百万美元肯定是有的。
其他业务成本是用来核算除主营业务成本以外的其他销售或业务所发生的支出，包括销售材料、代购代销等发生的相关成本。
