新闻标题：2019年驻马店短期二级建造师培训班
建筑工程信息 驻马店二级建造师是驻马店二级建造师培训学校的重点专业，驻马店市知名的二级建造师培训机构，教育培训知名品牌，驻马店二级建造师培训学校师资力量雄厚，全国各大城市设有120余所分校，学校欢迎你的加入。
驻马店二级建造师培训学校分布驻马店市驿城区,西平县,上蔡县,平舆县,正阳县,确山县,泌阳县,汝南县,遂平县,新蔡县等地,是驻马店市极具影响力的二级建造师培训机构。
驻马店二级建造师培训学校是一所建工类专业培训学校，开设有一级建造师，二级建造师、造价工程师、一级消防工程师、二级消防工程师、监理工程师、安全工程师、BIM、环境影响评价师，中级经济师等专业。
此四节内容属于概述性知识点，在学习时，先熟悉概念之后，再行掌握各知识点的内涵和联系。并需加以练习，通过大量练习掌握考法和技巧。
巨粒土、级配良好的砾石混合料是较好的路基填料。膨胀岩石、易溶性岩石不宜直接用于路堤填筑,强风化石料、崩解性岩石和盐化岩石不得直接用于路堤填筑石质土,如碎(砾)石土,砂土质碎(砾)石及碎(砾)石砂(粉粒或黏粒土),粗粒土中的粗、细砂质粉土,细粒土中的轻、重粉质黏土都具有较高的强度和足够的水稳定性,属于较好的路基填料。
1.建造师工作经验证明应当有被证明人的工作经验年限;
如果考试时对题干和选项都把握不太准，可以再找找选项，看是否有“矛盾”。矛盾法是考试中最容易运用的一种方法，只要选项中有两个选项存在矛盾，肯定有一对一错选项。找到矛盾双方之后，再看其他选项的表述属于矛盾的哪一方或者与矛盾不相关。这样就可以挑出答案了。
9、纵向围堰堰顶高程，要与束窄河段宣泄导流设计流量时的水面曲线相适应。因此，纵向周堰的顶面往往做成阶梯状或倾斜状，其上游部分与上游围堰同高，其下游部分与下游围堰同高。
16、钢筋连接方法有：焊接连接、绑扎连接和机械连接。
市场前景相当乐观，一直以来就是除小众专业最高价的专业，并且不会跌落，毕竟人包含的内容确实多，确实全面!今年3月左右就已经是小一万的行情，目前已经有突破2w的行情，这让一建情何以堪!若全国执业进行后，该专业更是上升通道完全打开，平稳攀升，价值愈来愈高!
五、二级建造师临考阶段：冲刺阶段，把握出题方向和解题规律。
50、P247.申请水利安全生产标准化评审的单位应具备的条件有()。A.设立有安全生产行政许可的，应依法取得国家规定的相应安全生产行政许可B.评审期内，未发生较大及以上生产安全事故C.审期内，重大事故隐患已治理达到安全生产要求D.评审期内，未发生造成人员死亡、重伤3人以上安全事故E.审期内，未发生直接经济损失超过100万元以上的生产安全事故(不是1000万)
5.水利水电实务
1.土石材料
收益走势
22、排水泵站承泄区水位变幅较大时，为了减少工程量和工程造价，需要设压力水箱
周计划：学习建筑工程项目施工管理：质量管理，历年分值为2分左右。此节难点在于与施工技术章节及验收章节的互相联系；重点在于土方工程施工、地基基础工程、混凝土结构工程、砌体结构工程、钢结构工程、防水保温工程、装饰装修工程的施工质量管理。
摘要学习法 考生在自学过程中，边学习边做摘要，是提高学习效率的好方法。在做同步练习题和自测题时，对平时学习过程中整理的摘要，进行校对和更正也是非常重要的，这样更有助于知识的深化。
42、砼重力坝坝体上游面和下游面水位以下部分，多采用一层具有防渗、抗冻和抗侵蚀的砼，作为坝体的防渗设施。防渗层厚度一般为1/20～1/10水头，但不小于2米;为了减小坝体的渗透压力，靠近上游坝面设置排水管幕，排水管幕与上游坝面的距离一般为作用水头的1/25～1/15，且不小于2米。排水管间距2～3米。防渗层设在坝体上游面和下游面水位以下部分，排水管设在防渗层上游侧。靠近上游坝面设置排水管幕。
二、系统的目标与系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素(如图2Z101020-1所示)[图片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/] (1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量。 (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。 建设工程项目的特点,其中人的因素包括： (1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量。 (2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。 其中方法与工具包括: (1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具。 (2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
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