太原万柏林区二级建造师培训学校

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二建施工管理:施工进度管理知识点，帮助大家早日攻克二建考试。

　　5）是施工进度动态控制的依据。

　　②发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按合同约定，将逾期付款违约金支付给承包人。

　　（2）最终结清证书和支付时间

　　合同价款的支付一般分三次：

　　（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款。

　　（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%。

　　（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。

　　考点六、设计无要求时，预定力筋张拉规定

　　使混凝土表面呈现浮浆、不出现气泡和不再沉落为准。

　　5、测量误差

　　建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。

　　5、商标专用权的保护对象是经过国家商标管理机关核准注册的商标，未经核准注册的商标不受商标法保护。

　　供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货的工作进度。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

　　6、设备制造与解体设备的装配

　　2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标。

　　考点三、进度控制的主要条款内容

　　月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。

　　建设工程项目施工进度计划若从计划的功能分区，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

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