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技能八:互联网时代要有大数据意识
“适权控制”指企业集团应树立“大成本”观念,按成本额的大小、集中性、地域性及对企业集团总体目标的影响程度,来划分管辖范围,确立哪些成本项目集中,哪些下放,做到责、权、利明确,管理到位。“目标—责任制与利润中心自主决策”是指对集团下达的目标成本,下属企业应自动转换为责任成本,自主决策,建立责任成本控制系统并予以落实,完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本,自主决策,建立责任成本控制系统并予以落实,完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本,对下属企业实行定时综合指标考核,一是目标成本完成情况,二是有关成本效益指标完成情况。“财会综合”是指企业集团编制合并会计报表,反映整体成本完成情况,以找出差距。
三、确立“大成本”观
“在途物资”账户,用来核算企业采用实际成本(或进价)进行材料的日常核算而购入的在途物资的采购成本。该账户的借方登记外购材料的实际采购成本(包括买价和采购费用);贷方登记已验收入库材料的实际成本;月末借方余额,表示企业已经收到发票账单付款等,但尚未到达或尚未验收入库的在途材料的采购成本。
(二)“原材料”账户(已验收入库)
③对企业的经济活动的全过程进行事前、事中和事后监督。
五、师资力量:
企业用了多少资产,欠了多少债务,拥有多少权益,
划分事业部,跨板块的内部交易,通过事业部本部进行三方交易。
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