上海优路bim培训学校

2020徐汇区学BIM

上海优路BIM培训学校，针对想要通过BIM考试的学员开设BIM培训课程，为学员提供多种班型，不同的班级有不同的课程内容及教学服务，满足学员全方位的学习需要，面授+网课的形式，学习更加灵活便捷，学员享受充分的自主性。

BIM综合管线的实施流程:设计交底及图纸会审→了解合同技术要求、征询业主意见→确定BIM深化设计内容及深度→制定BIM出图细则和出图标准、各专业管线优化原则→制定BIM详细的深化设计图纸送审及出图计划→机电初步BIM深化设计图提交→机电初步BIM深化设计图总包审核、协调、修改→图纸送监理、业主审核→机电综合管线平剖面图、机电预留预埋图、设备基础图、吊顶综合平面图绘制→图纸送监理、业主审核→BIM深化设计交底→现场施工→竣工图制作

　　但需要指出的是，BIM本身只是个工具，并非万能。万达这么狠地推BIM，其前提是配合万达的交钥匙模式以及轻资产模式，BIM只是服务于这两种模式的工具。

◆深圳市：至2017年底，全市所有工程项目建设和管理应全面开展BIM应用。

建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。具体体现在：

Revit软件是一个开放性很强的平面，除了一些系统族在不使用API时无法自定义外，普通用户实际上可以通过自己做“族”完成大部分标记的自定义，如机器、风管、风口、水管等的标记方式都可以通过做“标记族”来实现。用户可以制定大部分符合“国标制图规范”的标记符号，或符合企业内部图例的标记符号。

一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。

在物业管理中，现场巡检和抄表相关的工作计划和路线制定，始终是业界的负担。基于BIM模型的物业管理平台可为业主提供最佳解决方案。依据现有的巡查检修路线，可最佳化工作分派计划，并利用3D效果ON-LINE预先呈现。现场技术人员以智能型手机与I-PAD，对张贴在巡回检查点上的二维条形码或RFID扫描读取仪表数据，系统便自动调出3D模型，提供检测人员更精准的信息。

随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼等项目将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。BIM技术也将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。那么如何通过BIM技术来提高施工企业的中标率呢？

BIM技术的优势及特点

项目的实施由于各专业设计师之间的沟通不到位，出现各种问题，BIM的协调性服务就可以帮助处理这种问题对各专业的碰撞问题进行协调。

深圳市住建局相关负责人表示，BIM应用是全市建设工程质量提升行动的重要抓手之一，作为总承包特级企业的中建二局一公司已经把BIM技术切实应用到机电安装过程中，并起到了示范带头作用。下一步，一是要持续大力推进BIM应用、装配式建筑与EPC工程总承包模式等相结合，实现工程建设信息化、标准化、工业化、集约化;二是要加强BIM应用试点示范，做好已有项目成果的总结及应用分析，明确BIM技术应用在提升项目管理、降低能耗、提高运维效率等方面的作用，实现全市BIM应用的稳步推进;三是要加强政府政策引导，促进行业监管、项目管理方式的变革与创新，调动市场各方主体的积极性，实现一体化协同发展;四是要进一步加大财政资金扶持，激发市场与企业的积极性，实现建设、设计、施工、生产、运维等各相关单位的充分联动，从而实现全过程BIM应用。

BIM分包单位管控要求
1、在施工图审核阶段进行建筑建模工作，一版图下发后一周之内完成建筑建模工作，模型应与一般图一致。
2、在拿到±0.00以下业主签字下发图纸后十五天内将出管道综合支架图，砌筑留洞图及构造柱图；二十天内出车库部分管线综合图交业主方及总包方审核并核实机房反坎高度。
3、空调主机机房在总包方发出指令后七天内完成建模交业主方及总包方审核。
4、一版图正式签字下发十天之内完成所有板洞预留工作，同时核查井道及机房是否满足操作空间；十五天内完成所有基础位置图交业主方及总包方审核（不含油烟系统）。
5、各层公区在总包方发出指令后七天内完成综合支架图（含铺内主管道，及风机盘管）；十二天内完成综合管线及砌筑留洞图；十五天内完成回风口及检修口定位交图业主方及总包方审核（公区综合管线应充分考虑内装标高，检修空间，阀门操作空间等问题）。
6、影院部分应在总包方发出指令后五天内完成综合支架图，十天内完成综合管线及砌筑留洞图交业主方及总包方审核（综合管线应充分考虑内装标高，检修空间等问题）。
7、屋面应在总包方发出指令后十天内完成管线设备基础图。十五天天内完成综合管线及砌筑留洞图交业主方及总包方审核。
8、铺内应在总包方发出指令后三天内完成构造柱定位图，五天内完成管砌筑留洞图，十天内完成管线综合图交业主方及总包方审核。
9、公区装饰天花，管道阀门，综合支架应在模型中体现。
10、小市政应在总包方发出指令后二十天内完成（含综合管线，景观，标识标牌，挡墙）。
11、BIM单位应具备对管径大小进行调整等深化图纸的能力而不是简单的对管道路由进行调节。
12、BIM单位出图应有专业的图签及封面。每次出图均应存档备份。

管线预留预埋孔洞设计是利用BIM模型，在设计优化深化后的BIM模型基础上，把管线构件精确位置在二维施工图上标识出来，生成专门的管线预留预埋孔洞设计图纸，由施工单位在进行结构施工时，一次性把将来管线穿过的孔洞留下来，这些孔洞可在管线安装施工时直接使用。管线预留预埋孔洞避免了结构施工中定位不精确，导致二次开口，避免结构受到破坏，提高了施工工作效率和质量。





9.净高分析
利用BIM桥梁模型，对桥面净高控制要求区域进行净高分析，从而确定净空高度，编制整体净高分析图和净高分析报告，提前发现设计不满足要求位置并采取措施优化净高，保障桥孔符合通航要求。
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10.碰撞检查
利用BIM模型的碰撞检查各专业设备之间的碰撞、管线与桥梁结构部分的碰撞以及桥梁结构本身的碰撞，通过碰撞检查系统整个专业模型并自动查找出模型中的碰撞点，生成需要的碰撞检查报告。

3虚拟施工，有效协同三维可视化加上时间维度，进行虚拟施工。直观快速对比施工计划与实际进展，同时进行有效协同，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。　　

本摘要简要概述了结构工程师在代码检查过程中所做的更改。

一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边。1、缺乏对BIM技术的全面认识：在表面上，运用BIM技术能够顺利地实现理想中的市政设计，但是实际上，BIM技术最后主要是转化为理想的市政设计的环境。因此，市政设计如果想到达BIM技术时代，需要不断研发新工具、新手段，同时，也需要不断地提升设计理念和设计思维模式。设计人员在由2D的设计思维模式逐渐向3D的设计思维模式转变，是一项长期而艰巨的任务，中间需要经历许多的磨练、适应和摸索，但是BIM技术不属于一种高端的计算机技术，它属于一种大众化的科学技术。那么如何才能使各个基层对BIM技术有一个全面的认识呢？所以，需要对原有的2D技术进行合理科学地创新，保留其中的精华，舍弃其中的糟粕，并且积极地开发新的应用技术。

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