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不想当将军的兵不是好兵,同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。
1、管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的,称为管理学上的开山鼻祖,其生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明。不可不读,不可不系统读。除了管理学开创者的著作外,还有很多发展者,如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良,以惠及更多的企业家。
2、幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。管理部门、管理企业也是这样,当事人更有发言权,旁观者可借此“有则改之无则加勉”。如杰克韦尔奇的《赢》是其多年管理思想的一个总结,还有众多国内外的企业家的著述,读之可放宽眼界,与先行者进行用心交流。
③移交清册一般应填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。
利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。例如,表10的老母亲餐厅聚餐经营后的利润表,说的就是组织了一次聚餐后,餐厅经营成果如何,是赚钱了还是亏本了。
在采购及支付程序中应将各种职能区别开来,这样能使现金的挪用降至最低的程度。这种基本的规则在小型商业组织中经常被忽略。购货人不能是收货人,负责现金支付的人不应是购货或收货人。
定期审核仓库产成品、自制材料账→核对入库单(第④联)数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致→取下入库单(第④联)→分车间分品种暂时保存
(2)审核成本计算表
二
用足扣除限额
1、设企业当期列支业务招待费为Y;
2、设企业当期销售(营业)收入为X;那么,
按照规定当期允许税前扣除的业务招待费金额为Y×60%与X×5‰,即Y×60%≤X×5‰
【例题11】企业1月份发生下列支出:预付全年仓库租金12000元;支付上年第4季度银行借款利息5400元;以现金680元购买行政管理部门使用的办公用品;预提本月应负担的银行借款利息1500元。按权责发生制确认的本月费用为( )元。
A.19580
B.7080
C.14180
D.3180
答案:D
解析:12000÷12+680+1500=3180元
笔者认为,成本管理的环境是成本管理研究的逻辑起点,从目前市场环境来说,币场已明显进入了“微利”时期。因此,企业几乎不可能依靠高价格获取利润。计划体制下的“节能降耗”和单项成本管理等简单的管理模式已无法适应市场经济的发展需要。因此,应树立科技驱动型成本管理观念,其主要特征表现为:
1.适应市场经济要求的现代成本管理方法。传统成本管理注重视有产品的节能降耗,成本下降空间极为有限。成本和利润之间的矛盾比较突出,常常是老产品亏本促销、新产品高价难销,不利于企业持续健康发展。科技驱动型成本管理重点是通过新产品开发、成熟产品的优化设计、新材料的运用、工艺技术的创新、设备技术的改进、员工素质的提高和采用计算机管理等措施,实现管理手段、方法的科学化,进而将降低成本与技术进步有机结合起来,由此形成了一个比较完整。系统的企业成本管理框架体系。
2.更加注重科技在扩大利润空间的作用。科技进步和创新是增强企业综合竞争力的决定性因素。为增强竞争力,企业必须加快产品创新步伐,提升企业技术水平。科技驱动型成本管理成功的关键在于:企业产品创新在提高产品市场占有率的同时,创新所带来的产出必须大于对创新活动的投入。为此,企业在实施成本管理时,特别强调在产品开发过程中,以市场为导向,实行科学的产品开发规划和预算制度,通过优化企业资源配置,运用现代科技方法和手段,建立以科技驱动为核心的成本管理体系。
3.使企业生产组织更趋现代化,资源配置更加合理。科技驱动型成本管理很重要的特点在于,把企业的各种生产要素有机结合在一起,加快企业从劳动密集型向技术型转变;从注重物流管理向注重信息管理,按照信息化组织生产经营转变;从“产供销”的传统管理模式向“营销开发制造销售”的现代管理模式转变,确定合理的组织结构和责任制以及完善的激励管理机制。
三、人本特色的成本管理观念
但是鱼和熊掌永远不可能兼得。
你选择了这一条路,你必然就要承担另一条路的风险,而这个风险错过了另一条路的利好。
会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作:
移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。
采购国产设备退还增值税的会计处理
一)月末结转及提取相关税金
1、结转当月地方小税
本年
4(20×20%)
为适应房地产市场经济规律的要求,企业必须提高经济效益,多块好省地进行开发业务。一方面要搞好规划设计、征地拆迁、批租土地等前期工程,择优地挑选施工企业;另一方面又要做好财产物资的保管和维护,合理使用材料、设备、保证企业资材的安全和完整,降低材料消耗、节约资金使用,减低一切货币资金的收支,财产物资的收入、发出、都必须据实填制会计凭证,认真进行审核,及时登记账簿,并定期进行结账和财产清算。在开发经营业务过程中,一定要及时计算开发成本,反映开发产品在开发过程中的生产耗费。
盈利时:
借:本年利润
贷:利润分配未分配利润
亏损时:
借:利润分配未分配利润
贷:本年利润
建议:利润分配属于所有者权益科目,盈利会导致老板、股东(所有者)可以分配的东西增加了,所有者权益科目增加会在贷方,只要记住这一点,相应在对方填充本年利润,即可记住这个分录。
【解析】2010年A公司编制的抵销分录如下:
1.长期股权投资的抵销处 理:
借:股本 1 600
(2 000×80%)
实习生到财务总监,月薪1000到年薪50万,15年职场我经历了什么?
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