课程标题：南通十大会计培训班

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目前上市公司预算管理存在的问题主要有：

第一，不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解，致使未能建立起完善、系统的预算管理制度，未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度，而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务，提出一些简单的要求。

第二，只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和调整工作都落在财会部门，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。

第三，预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，致使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应；此外，不同于西方发达国家企业预算目标的单一化，即“股东财富最大化”，我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势，不仅包括收入规模、净利润、保值增值率，甚至包括一些非经济指标，这样势必造成预算目标混乱，使预算失去方向。

第四，预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据，我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配，造成的结果就是预算目标偏于保守，内部各单位大都留有余地，使预算目标失去意义。

第五，只重视静态管理，忽视动态管理。在预算编制方法的选择上，多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业，但当销量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。

第六，很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一，而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究，致使预算分析走过场，不能找到真正的“病因”，类似的失误不断重复发生。

此外，有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系，未能和业绩评价有机结合起来，没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显，这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。

课程设置：

“预付账款”账户，用来核算企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项。属于资产类科目。该账户借方登记按照合同规定预付给供应单位的货款和补付的款项;贷方登记收到所购货物和退回多付的款项，期末借方余额，表示企业预付的款项;期末如为贷方余额，表示企业尚未补付的款项。

(六)“应交税费”账户

（3）企业账务处理的程序。不同的企业要根据业务量的大小，采用不同的账务处理程序。企业选择了什么样的账务处理程序，也就选择了相应的账簿设置。

本书在编写的过程中，请教了诸多有经验的会计工作人员和企业管理者，在此一并向大家表示感谢！

这个问题在实际操作过程中，可先咨询本企业税务主管部门的纳税管理员，根据他们的建议，可以避免后期调账或整改的不便。

1．答：会计是以货币为主要计量单位，对企业、机关、事业单位或其他经济组织等的生产经营活动或预算执行的过程及其结果，系统地、连续地进行核算，提供决策有用信息，并根据核算资料对经济活动或事项进行分析、利用和检查。

三、稳住“饭碗”，不能让日益发展的社会给out了

足球俱乐部在买卖球员时，都是如何做账的？

有固定的到期日和固定的利息负担。抵押和质押取得的债务，资本使用上可能会有特别限制。

（1）佐证企业的注册资本金额，以便确定账务中“实收资本”的金额；

日记账建账的原则

成本加成合同的结果能够可靠估计的认定标准：

如果当年不分配，留存利润为600万，则：生产经营所得和其他所得，包括合伙企业分配给所有合伙人的所得（0万）和企业当年留存的所得（利润）（600万），也是即600万。

联系到财务工作，细节的宝贵价值更为突出。财务管理处是机关事务管理局对外服务的一个窗口，对内起着参谋助手的作用，对外起着服务保障的作用，一个数字的疏忽，一份不准确的财务报告，往往会影响到领导的决策；一个服务对象没有接待好，一笔业务没有及时处理，会影响整体工作效率，影响管理局整体形象。工作中，首先要做好业务操作流程的细节管理，注重业务操作的全过程。从票据合法合规，票据内部传递、费用报销环节等小处着眼，从细节抓起，及时发现问题，认真落实整改，积极防范风险。财务人员要对部门存在的薄弱环节和管理漏洞做到心中有数，随时发现问题，随时想方设法解决问题，把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态。其次，财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境。机关财务人员的职责要求就是加强机关各单位预算经费管理，注重资金支出的计划性、使用的合理性、安排的科学性，做好日常经费报销审核，登记归档等各项工作。财务工作的职能是核算和监督,只有精细化地核算，持续有效地监督，才能保证有限的资金发挥最大的效益，才能更准确地提供会计信息。第三，机关财务工作重在做好细节服务文章。细节其实最能体现服务素质和服务技巧,也最能让服务对象认同财务工作的优劣。因此,必须从服务的细节入手,财务人员应站在服务对象的角度审视和查找财务服务的薄弱环节,逐个问题,逐个细节，加以持续改进,切实提高服务水平、提高办事效率。

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