南宁良庆区bim培训学校

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施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。

三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。

自上世纪80年代初，建筑施工企业开始尝试引进使用计算机辅助办公，到上世纪90年代，局域网与专业系统的应用，再到21世纪初以来的互联网与管理信息协同化、集成化的应用，走过了30多年的发展历程。建筑企业信息化大体经历了以下四个阶段：未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型通过互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大能加强。

BIM技术的优势及特点

即"所见所得"，由原先拿到施工图纸根据线条自行想象到到BIM三维的立体实物图形展示，真实形象。

1）创建基于BIM的实际成本数据库。3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。冲突调用，决策支持

3、社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。

3、社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。

　　(一)BIM技术能解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题。

2、Revit支持实时设计可视化、快速估算成本和实时分析，可以帮助设计人员更好地进行决策。您将获取更多、更及时的信息，从而更好地就项目设计、规模、进度和预算等做出决策。

2、企业信息系统异构繁多，“信息孤岛”林立，管理信息“互通难”。项目概念阶段：项目选址模拟分析、可视化展示等等；勘察测绘阶段：地形测绘与可视化模拟、地质参数化分析与法案设计等等；项目设计阶段：参数化设计、日照能耗分析、交通线规划、管线优化、结构分析、风向分析、环境分析等等；招标投标阶段：造价分析、绿色节能、方案展示、漫游模拟等等；施工建设阶段：施工模拟、方案优化、施工安全、进度控制、实时反馈、工程自动化、供应链管理、场地布局规划、建筑垃圾处理等等；项目运营阶段:智能建筑设施、大数据分析、物流管理、智慧城市、云平台存储等等；项目维护阶段：3D点云、维修检测、清理修整、火灾逃生模拟等等；项目更新阶段：方案优化、结构分析、成品展示等等；项目拆除阶段：爆破模拟、废弃物处理、环境绿化、废弃运输处理等等。详情也可以参加BIM Handbook 中Chapter 4-Chapter 7的相关内容。当然BIM所能做的事远不止这些，笔者这里只是选取部分来举例而已。

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