南京高淳区恒企会计培训学校

新闻标题：2018南京高淳区恒企会计培训学校

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南京高淳区恒企会计培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

第三类：行业亮点证书以及国际证书适合人群：加强自己的国际化视野以及有意向进入外企以最近几年在中国发展比较快的两本国际会计证书作为代表。第一本为英国特许公认会计师(ACCA)，国际会计证书领域参与人数最多的证书;另一本为美国注册会计师，国际会计圈受到认可最高的证书，可直接兑现多个国家注会证书。

其次，会计人员参与了会计信息形成的全过程，在第一时间内掌握了会计信息

资产按照存在形态分类，可以分为有形资产和无形资产（此处为广义概念）。

1、会计基础；

《新办商业企业会计实战》

会计中级职称报考条件：

会计职能指事物固有的功能，是本来具有的；会计目标是应当做到的；

要严格审核各项经济业务是否合理合法，对于违反制度的行为必须揭露

宜昌消费者汪女士于花费6000元参加贝因美儿童早教培训服务，今年3月发现培训机构搬家了，多次诉求退学退款无果。

恒企特色学习方式

我们都知道会计这个行业非常非常特殊，有一句话说得好，会计这一行叫做“活到老，学到老”。

1、对上市公司来说，股东财富最大化的财务管理目标中，股东财富是由决定的。

然后就是基于这些问题的答案确定实现方案了，分享之前的一个案例，大概实现是这样

职能说明会计工作能够做什么，目标说明会计工作应当做什么。

如果当年不分配，留存利润为600万，则：生产经营所得和其他所得，包括合伙企业分配给所有合伙人的所得（0万）和企业当年留存的所得（利润）（600万），也是即600万。

5、怎样计算税收、工会经费、缴纳社会保险费等；

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当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

改革的第一年对于要学习初级的同学们来说是大大的福音，不可否认的是，从教材大纲上来看，2018年的教材中很多难啃的章节都被删掉了，比如说像持有至到期投资，可供出售金融资产，长期股权投资以及投资性房地产这些最让考生崩溃的内容

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