厦门优路bim培训学校

2020年厦门优路学BIM

厦门优路BIM培训学校，针对想要通过BIM考试的学员开设BIM培训课程，为学员提供多种班型，不同的班级有不同的课程内容及教学服务，满足学员全方位的学习需要，面授+网课的形式，学习更加灵活便捷，学员享受充分的自主性。

厦门优路BIM培训学校，经过十多年的发展，现已成为集互联网教学、面授教学、融合式教学、学习平台及应用研发、图书教材出版发行于一体的大型知识服务实体。

厦门优路BIM培训学校，已在全国30个省市自治区开设了近300家直营分校，1000余名行业优选专业课程研发人员及老师，是一家专注于建工、消安、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。

课程特色：
经验丰富的BIM项目专业负责人授课。
结合Revit和Navisworks两个主流BIM软件操作及工程实际，讲授BIM技术在BIM机电设计中的应用。

信息互联技术的实际应用，是将人们大量的、繁琐的、繁重的日常事务性工作任务交给计算机、移动端和互联网去完成，从而大量地节约人工成本，提高工作品质和产品品质。例如：用算量软件计算一个10万平方米建筑的机电工程量需要5个工日，而传统人工做法则需要90个工日。一个纸质的审批流程，平均用时5个工作日，实现信息化以后，有关人员在应用终端点击一下即可，整个过程一两个小时之内就可能完成。中国施工企业协会在最近组织的企业信息化专题调研中发现了一个有趣的现象:凡是好的企业都在搞信息化，信息化好的企业都是好企业。同样一个千亿级规模的集团企业，集团总部、子分公司总部和区域性分公司机构等非项目经理部的经营管理机构人员占企业全部管理人员的比例，信息化程度比较高的企业为12.5%，信息化程度比较低的企业则达到25.2%。同为百亿级施工总承包企业，机构人员占全部管理人员的比重，有的企业只有9.1%，而有的企业则高达33.2%，仔细分析比较后发现，这与企业的信息化程度是密切相关的。企业管理信息化的好处很多，不仅可以提高工作效率，还可以固化优化管理流程、扩大管理幅度、提高业务透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企业运营风险、提高经营决策水平、增强企业市场竞争力等等。总之，企业管理信息化是落实供给侧结构性改革任务的提中之义，是建筑企业提质增效的必由之路。其实在发布发展路线规划之前，USACE就已经采取了一系列的方式为BIM做准备。USACE的第一个BIM项目是由西雅图分区设计和管理的一项无家眷军人宿舍项目，利用Bentley的BIM软件进行碰撞检查及算量。随后2004年11月，USACE路易维尔分区在北卡罗来纳州的一个陆军预备役训练中心项目也实施了BIM。

BIM技术的优势及特点

BIM不但可以模拟设计出的建筑物模型，而且可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。

1、缺乏对BIM技术的全面认识：在表面上，运用BIM技术能够顺利地实现理想中的市政设计，但是实际上，BIM技术最后主要是转化为理想的市政设计的环境。因此，市政设计如果想到达BIM技术时代，需要不断研发新工具、新手段，同时，也需要不断地提升设计理念和设计思维模式。设计人员在由2D的设计思维模式逐渐向3D的设计思维模式转变，是一项长期而艰巨的任务，中间需要经历许多的磨练、适应和摸索，但是BIM技术不属于一种高端的计算机技术，它属于一种大众化的科学技术。那么如何才能使各个基层对BIM技术有一个全面的认识呢？所以，需要对原有的2D技术进行合理科学地创新，保留其中的精华，舍弃其中的糟粕，并且积极地开发新的应用技术。等待政府来推动BIM。建筑行业的CAD推广，政府发挥了一些主导作用，但在BIM时代，无法期待同样的事情再次发生。现在，政府清醒地认识到市场能做的事情应该归市场。在目前还没有太多BIM成功应用的时候，政府如果匆忙去制定一些国家规范和标准，这样的规范和标准即使做出来了，是带来好处还是坏处?“没有规矩不成方圆”，但如果我们在看得还不够清晰的时候，制定出来的规则如果只能产生椭圆，那么成为方、圆的可能性就一点都没有了。BIM本来就是舶来品，在我们还没认识清楚、真正消化吸收之前，老老实实地实行拿来主义，包括一些规范和标准，会来得更实用些。

这里我们讨论能满足核算成本和指导施工的“施工图”。核算成本的基础是对构件或设备的精确描述以及数量的正确统计，BIM软件对构件的精确数字化定义对满足这点要求来说有先天优势。指导施工的要求是图纸中构件的定位和标注要准确明了，位置无冲突、图面表记清晰，符号容易识别等等。BIM软件的三维表达功能对解决位置无冲突是利器，所剩下的问题就只有图面表记方法了。

　　大大的有前途。看看万达在干什么就知道了。王健林年会上单独强调了BIM技术的推广， 一年投入两个亿（听说），去开发BIM平台，建立BIM标准，集团全员进行定期BIM培训与考核（据说考的还很严），花年薪百万在行业内挖人； 集团每个系统内（成本、工程、采购等）均配一个BIM总监。

BIM目标可以分为项目目标和团队目标，项目目标与项目整体有关，涉及项目的计划管控、成本算量、质量提升、物业管理等，如BIM设计时构件中通过录入算量信息，通过与算量软件接口互通，实现利用BIM模型成本算量的功用。

BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常多。

而在项目周期里各个专业均有信息的交流，并且每个BIM任务都是下一个任务的前置条件，这才能称为全过程BIM设计。

BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常多。

BIM这个概念呢我相信现在很多人都已经知道了，无非是建筑信息模型嘛，国家政策也是一波接一波，要赶在2020年前70%的项目都用上BIM技术。但是呢，身为业内人员，我们可以感觉出来，虽然各路人员都说BIM怎么厉害，但是这么多年了，实际推广起来，却十分困难，即使是应用了BIM的项目，很多也仅仅是停留在三维建模而已。所以很多人都简单的认为BIM不就是建模么，那你从认识BIM的第一步，就错了。

从这些图纸中，大多数结构工程团队将创建至少两个该项目的不同视图，其中包括用于存档的物理模型以及用于分析的多种多样的分析模型。这些分析模型必须在总体框架布局、材料和截面特性以及荷载方面始终保持协调一致。

9解决项目技术难题　　① 利用BIM技术进行虚拟装配　　在设计的BIM模型中进行构配件的虚拟装配，提早发现制造、运输、安装中的问题，并及时修改设计，避免因设计问题造成的工期滞后及材料浪费。　　② 利用BIM技术进行现场技术交底　　基于BIM技术的施工管理软件，可将施工流程以三维模型及动画的方式直观立体地展现出来，有利于进行项目(尤其是对特殊节点)的技术交底，也便于对工人进行培训，使其在施工前充分了解施工内容和顺序。　　③ 利用BIM技术进行复杂构件的数字化加工　　运用BIM技术对复杂构件进行数字化加工，或将BIM技术与预制技术更好地结合在一起，施工企业在建造过程中则可以变得更加准确、经济、安全。

BIM分包单位管控要求
1、在施工图审核阶段进行建筑建模工作，一版图下发后一周之内完成建筑建模工作，模型应与一般图一致。
2、在拿到±0.00以下业主签字下发图纸后十五天内将出管道综合支架图，砌筑留洞图及构造柱图；二十天内出车库部分管线综合图交业主方及总包方审核并核实机房反坎高度。
3、空调主机机房在总包方发出指令后七天内完成建模交业主方及总包方审核。
4、一版图正式签字下发十天之内完成所有板洞预留工作，同时核查井道及机房是否满足操作空间；十五天内完成所有基础位置图交业主方及总包方审核（不含油烟系统）。
5、各层公区在总包方发出指令后七天内完成综合支架图（含铺内主管道，及风机盘管）；十二天内完成综合管线及砌筑留洞图；十五天内完成回风口及检修口定位交图业主方及总包方审核（公区综合管线应充分考虑内装标高，检修空间，阀门操作空间等问题）。
6、影院部分应在总包方发出指令后五天内完成综合支架图，十天内完成综合管线及砌筑留洞图交业主方及总包方审核（综合管线应充分考虑内装标高，检修空间等问题）。
7、屋面应在总包方发出指令后十天内完成管线设备基础图。十五天天内完成综合管线及砌筑留洞图交业主方及总包方审核。
8、铺内应在总包方发出指令后三天内完成构造柱定位图，五天内完成管砌筑留洞图，十天内完成管线综合图交业主方及总包方审核。
9、公区装饰天花，管道阀门，综合支架应在模型中体现。
10、小市政应在总包方发出指令后二十天内完成（含综合管线，景观，标识标牌，挡墙）。
11、BIM单位应具备对管径大小进行调整等深化图纸的能力而不是简单的对管道路由进行调节。
12、BIM单位出图应有专业的图签及封面。每次出图均应存档备份。

建筑业作为一个具有悠久历史的传统产业，如何在伟大的第四次工业技术革命中实现凤凰涅磐，完成一次质的飞跃，跟上时代的步伐，是摆在我们每个建筑产业从业者面前的重要课题。我们必须抓住千载难逢的战略机遇，勇敢地迎接挑战，转变思想观念，迅速行动起来，奋力突破“建筑业+互联网”困局，尽快实现现代信息互联技术与传统建筑产业的深度融合，降低建筑业的能源消耗，增强建筑企业的素质,提升建筑产品的品质,提高建筑产业的生产力。可以说，“建筑业+互联网”是大势所趋!

厦门优路BIM培训学校，开设有一级建造师，二级建造师、一级消防工程师、安全工程师、健康管理师等专业，推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂。

厦门优路BIM培训学校，公司成立以来，不断强化自有师资队伍建设，打造精致课程和教辅产品，自主研发各种智慧学习平台(应用)助力高效学习，深化属地教学管理和 1V1 个性化服务，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、 就业指导等在内的个性化 “一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。

厦门优路BIM培训学校，采用线下面授和线上网络相结合的模式，实行标准化教学服务管理，2018年在全国分校全面推广融合式教学，将“录播+直播+面授”进一步融合，同时，将融合式教学与智能技术相结合，采用三维实景和3D仿真模拟教学。