眉山会计电算化培训学校

新闻标题：眉山会计电算化培训机构

会计培训信息 眉山会计电算化是眉山会计电算化培训学校的重点专业，眉山市知名的会计电算化培训机构，教育培训知名品牌，眉山会计电算化培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

眉山会计电算化培训学校分布眉山市东坡区,仁寿县,彭山县,洪雅县,丹棱县,青神县等地,是眉山市极具影响力的会计电算化培训机构。

眉山会计电算化培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

但在事务所确实能学到很多东西，即使是小所，因为人手的问题，对于一个审计项目，你必须从头跟到尾，包括和送审单位的沟通等等，能充分锻炼能力。大所则是对团队合作以及国际会计准则、专业性、意志等方面能给予地狱般的磨练。

建议：进事务所不一定要通过CBRA，但有这个资格竞争力要强的多，尽管可能你在校只能通过两三门。所以建议同学们还是按照自己的兴趣，争取在学校通过两三门科目。

各大中专院校会计专业毕业生，初入职场有理论储备但实务操作不熟悉的人员

课程研发者赠人玫瑰,手有余香,能力有大小,奉献无穷期教学能做到理论联系实际、通俗易懂,是老师中的楷模,擅长会计实操、财务管理、会计初中级职称等课程.先后主编《财务经理综合全能》、《工业成本专修》、《服务业专修》、《农业专修》等近20项课程开发.曾在30多家大中型企事业单位做过财务科长、财务副厂长、财务总监等职务.

总分类账户是所属明细分类账户的统驭账户，明细分类账户是总分类账户的从属账户，二级账户是介于总分类账户和明细分类账户之间的账户。

资产按流动性分为流动资产和非流动资产两大类。流动资产是指在一年或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，如库存现金、银行存款、其他货币资金（会计学中将此三项统称为货币资金）、交易性金融资产、应收账款、应收票据、预付账款、应收股利、应收利息、其他应收款、存货等。非流动动资产是指超过一年变现或耗用的资产，通常包括可供出售的金融资产、持有至到期投资、投资性房地产、长期应收款、固

混合型租赁公司：可以经营上述全部或部分租赁业务的租赁公司，一般是大型、专业租赁公司。

3．记入总分类账户的金额与记入其所属的各明细分类账户的金额相等总分类账户提供总括指标，明细分类账户提供总分类账户所记内容的具体指标，所以，记入总分类账的金额与记入其所属各明细分类账户的金额相等。但这种金额相等只表明其数量关系，而不一定都是借方发生额相等和贷方发生额相等的关系。例如以上举例中的“财务费用”账户的明细账，采用多栏式明，本月既有存款利息收入，也有贷款利息支出，“财务费用”总分类账户的贷方发生额与明细账的贷方发生额就不一致，但作为抵减利息支出的利息收入数额是相等的。

管理会计（MACC）是以核算型会计报告为基准，为企业做预算与规划，进而为企业董事会提供决策的信息和依据，利用科技信息化手段帮助企业提升运营水平，帮助企业提升运营水平其实通俗说就是帮企业赚钱，帮企业赚钱了，财务人员自己的价值也得到体现（职业价值和经济价值），同时管理会计人才还需兼备沟通力及领导力！

在此应当特别注意，会计主体不同于法律主体。法律主体以能够独立承担法律责任为依据，可以是自然人，也可以是法人;而会计主体以是否进行独立会计核算为确定依据。一般来说，法律主体往往是一个会计主 体，如一个企业作为一个法律主体，应当建立会计核算体系，独立地反映其财务状况、经营成果和现金流量。但是会计主体不一定是法律主体。

(二)持续经营

①由出租人(租赁公司)通过融资提供资金，购进承租人所需的生产设备并租赁给承租人使用。该生产设备往往是由承租人直接从设备制造商或销售商那里选定的。

技能课程共有六门课程，涵盖会计师所涉及的知识领域及必须掌握的技能，具体课程有《技能课程》〔FUNDAMENTALSSKILLS〕、《公司法与商法》〔Corporate and BusinessLaw（CL）〕、《业绩管理》〔Performance Management（PM）〕、《税务》〔Taxation（TX）〕、《财务报告》〔Financial Repporting（FR）〕、《审计与认证业务》〔Auditand Assurance（AA）〕、《财务管理》〔Financial Management（FM）〕。

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该岗位与企业的人事部门紧密配合，平时负责工时、产量等资料的记录，对考勤记录进行审核监督。负责工资的明细核算和分配核算，审核工资、资金的发放，计提福利费和工会经费等。

虽然知道败诉的可能性大，但是不能可靠预计赔付的数量，因此不能确认负债。

<图>提示

（2）负责银行对账单调节和银行存款账面余额的职员不能同时负责现金收入、现金支出或编制收付款凭证业务，以防止被银行揭露的不正当支出或应记但未记入企业收入账的不正当行为再次被掩盖起来。

目前上市公司预算管理存在的问题主要有：

第一，不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解，致使未能建立起完善、系统的预算管理制度，未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度，而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务，提出一些简单的要求。

第二，只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和调整工作都落在财会部门，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。

第三，预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，致使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应；此外，不同于西方发达国家企业预算目标的单一化，即“股东财富最大化”，我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势，不仅包括收入规模、净利润、保值增值率，甚至包括一些非经济指标，这样势必造成预算目标混乱，使预算失去方向。

第四，预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据，我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配，造成的结果就是预算目标偏于保守，内部各单位大都留有余地，使预算目标失去意义。

第五，只重视静态管理，忽视动态管理。在预算编制方法的选择上，多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业，但当销量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。

第六，很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一，而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究，致使预算分析走过场，不能找到真正的“病因”，类似的失误不断重复发生。

此外，有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系，未能和业绩评价有机结合起来，没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显，这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。

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