课程标题:晋城二级建造师职称培训班
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21、坝用砼大多都是掺加大量粉煤灰的,所以要考察90d强度,也就是你所谓的设计龄期,而标准中砼强度等是指28d的强度,也就是标准龄期了。坝用混煤灰砼要90天一般的砼28天。设计龄期90d,标准龄期28d
67、涵洞根据水流形态不同分为有压,无压,半有压式。涵洞的洞身断面形式:1圆形水流和受力条件好,多砼或钢筋砼建造,适用于有压或小型无压2箱型封闭钢筋砼,适用现场浇筑的大中型有压或无压。3盖板,断面矩形,适用小型无压。4拱形受力条件好,多用于填土较高,跨度较大的无压
该版块是花费我们精力最少的一个,案例题分值分布占到5分左右。每年出案例题点集中在:《特种设备安全法》和工业安装工程施工质量验收这两小节。
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二、系统的目标与系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素(如图2Z101020-1所示)[图片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/] (1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量。 (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。 建设工程项目的特点,其中人的因素包括: (1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量。 (2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。 其中方法与工具包括: (1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具。 (2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
2Z101020施工管理的组织 一、系统的概念 系统取决于人们对客观事物的观察方式:一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统,但上述不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,上述各种系统的运行方式也不同。 建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如: (1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目 (2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长。 (3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。 因此,在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时,应充分考虑上述特征。
①液限在40%~70%、塑性指数在18~26;
砼的抗渗性用抗渗等W表示。W4表示渗水时的最大水压力为0.4Mpa。
市场前景还算可以,早些时候就已经达到两万二三,该专业也是因专业性强,价值不会跌落,毕竟能考下来小众专业的考生还是少数,随着全国执业的大形势,该专业预计不会涨幅过多!
47、工程规模中型对于的指标为:总库容为0.1-1亿m3、灌溉面积5-50万亩、总装机容量5-30万kW,三堤防对应的工程规模为中型,日供水12万t书上没有
10、病险水库除险加固项目必须按基建程序进行管理,严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和竣工验收等制度。
箱形涵洞:是四边封闭的钢筋砼整体结构,适用于现场浇筑的大中型有压或无压涵洞。
二、系统的目标与系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素(如图2Z101020-1所示)[图片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/] (1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量。 (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。 建设工程项目的特点,其中人的因素包括: (1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量。 (2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。 其中方法与工具包括: (1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具。 (2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
24、事故闸门:能在动水中截断水流以便处理或遏止水道下游所发生事故的闸门。水电站有压进水口的通气孔应设在事故闸门的下游侧。在事故闸门关闭时,防止压力管道内产生过大负压的设备是通气孔。
二、二级建造师基础阶段:夯实基础,稳扎稳打。
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实际上这样提炼整理知识点的过程本身就是一种归纳总结,是一种复习方法,只是形式变了。但是这种变相的记忆反而不容易忘,因为它不是枯燥的背,而是在一种不自觉情况下学到的。
例如:针对合同管理这部分,不仅年年必考,而且分值还是几个部分里面最高的。在2014年考查了“施工合同的工期和费用索赔”,2015年考依旧查了“施工合同的变更与索赔”,2016年考查了“施工分包合同的实施中的劳务工的管理”。
此节内容以理解为主,结合实际,在学习时,先熟悉各施工方法,再横向对比,列出各工艺的施工工序、使用条件。
16、钢筋连接方法有:焊接连接、绑扎连接和机械连接。
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