邯郸峰峰矿区财税培训学校

新闻标题：邯郸峰峰矿区那里学财税

会计培训信息 邯郸峰峰矿区财税是邯郸峰峰矿区财税培训学校的重点专业，邯郸市知名的财税培训机构，教育培训知名品牌，邯郸峰峰矿区财税培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

邯郸峰峰矿区财税培训学校分布邯郸市邯山区,丛台区,复兴区,峰峰矿区,武安市,邯郸县,临漳县,成安县,大名县,涉县,磁县,肥乡县,永年县,邱县,鸡泽县,广平县,馆陶县,魏县,曲周县等地,是邯郸市极具影响力的财税培训机构。

邯郸峰峰矿区财税培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

遗漏一：关注已知，回避未知

①对于实际收到或将会收到的货币性资产，如现金、应收账款等，以实际收到或预计将会收到的价值入账；实际收到或预计将会收到的货币性资产价值小于应收债权账面价值的部分，作为债务重组损失，计入营业外支出。

主要是对货币资金、存货等流动性较大的财产的清查。局部清查一般包括下列清查内容：

（1）库存现金应每日清点一次

（2）银行存款每月至少同银行核对一次

（3）债权债务每年至少核对一至两次

（4）各项存货年内应有计划、有重点地抽查，贵重物品每月清查一次等。

注：日现金

会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作：

各核算岗提供的相关资料收齐→编制会计报表附注→复印→在财务系统内部下发

注：每月的财务会计报表附注应在下月的15日之前出具。

(五)编制快报

产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。

主要是对货币资金、存货等流动性较大的财产的清查。局部清查一般包括下列清查内容：

（1）库存现金应每日清点一次

（2）银行存款每月至少同银行核对一次

（3）债权债务每年至少核对一至两次

（4）各项存货年内应有计划、有重点地抽查，贵重物品每月清查一次等。

注：日现金

③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

采购通常有两种形式：支付现金后收取货物;设立一个采购部门处理订单。在后一种情况下，供货商开具发票并在某一特定日期要求兑现。零星的采购及其他杂项费用一并用备用金支付。

生产经营规模小又确无建账能力的个体工商业户，可以聘请注册会计师或者经主管国家税务机关认可的财会人员代为建账和办理账务;聘请注册会计师或者经主管国家税务机关认可的财会人员有实际困难的，经县(市)以上国家税务局批准，可以按照国家税务机关的规定，建立收支凭证粘贴簿、进货销货登记簿等扣缴义务人应当自税收法律、行政法规规定的扣缴义务发生之日起十日内，按照所代扣、代收的税种，分别设置代扣代缴、代收代缴税款账簿。

(二)纳税人、扣缴义务人采用电子计算机记账的，对于会计制度健全，能够通过电子计算机正确、完整计算其收入、所得的，其电子计算机储存和输出的会计记录，可视同会计账簿，但应按期打印成书面记录并完整保存;对于会计制度不健全，不能通过电子计算机正确、完整反映其收入、所得的，应当建立总账和与纳税或者代扣代缴、代收代缴税款有关的其他账簿。

(三)从事生产、经营的纳税人应当自领取税务登记证件之日起十五日内，将其财务、会计制度或者财务、会计处理办法报送主管国家税务机关备案。纳税人、扣缴义务人采用计算机记账的，应当在使用前将其记账软件、程序和使用说明书及有关资料报送主管国家税务机关备案。

4利润及其分配的核算

利润构成的关系式可以分步表示如下：

营业收入－营业成本＝营业毛利

营业毛利－营业费用－管理费用－营业税金＝营业净利润

计入“管理费用”的：坏账准备，存货跌价准备。

资产负债表日后发生的资产价格、税收政策和外汇汇率的重大变化，虽然不会影响资产负债表日财务报表相关项目的数字，但对企业资产负债表日后的财务状况和经营成果有重大影响，应当在财务报表附注中予以披露。

(三) 资产负债表日后因自然灾害导致资产发生重大损失

努力很重要，努力的方向更重要

大家都知道，现在管理会计是趋势。在新趋势面前，能否抓住机会，决定了三五年后你的发展速度和位置。

应写明该评估报告委托方全称、受委托评估事项及评估工作整体情况，一般应采用包含下列内容的表达格式：

作为一个财务总监，今后的财务工作能否做得顺利，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。只有夯实了基础，有了全面的准确的基础数据的积累，才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。

（1）看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到这个集团的财务工作状况。并向集团公司的财务主管咨询一些情况，也许从他那里什么都了解不到，但谈一谈，总会有收获。

（2）聊。也就是尽量下到各个分支机构去走一圈，这也是所谓的下基层。首先和下面的财务主管聊，再到车间和车间主管聊，见到总经理和总经理聊，到库房和库管聊等。聊不是单纯的聊天，东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。通过聊，能够了解到这个企业的很多情况和问题，也能大致了解聊的人的能力水平。

（3）查。查看库房，查看车间，重点是查看财务。财务上是查看报表、查看账务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务工作调整的关键。到了财务部还要继续多聊，和任何会计人员聊。

有法律专家认为：

法律并没有对企业发放年终奖做出强制规定。年终奖一般不在劳动合同中体现，根据约定俗成来发放。假如有些企业真的是在口头上、合同上具体列明年终奖发放的时间和数额，最后又没有实现，这些企业最多就是违约，但不违法。但如果拖发应年底发放的绩效工资就是违法的。

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