
新闻标题:2022河池宜州区会计培训班排名名单出炉
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1)首先说一下税务申报平台,因为我们是三地报税,所以我收藏了上海市电子税务局,北京市电子税务局,和河南省电子税务局的网址。需要报税的时候打开网址直接登录。
近年来,财务软件的应用是大势所趋,尤其是大企业更是如此。但是,财务软件不是单纯的代替你的手工工作,而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的,这就是为什么那么多的中国企业采用了ERP,却以失败告终的原因。如果,公司的管理层的理念没有及时更新,变革的决心不那么强烈,好的ERP软件几乎是一种负担!尤其是像SAP这样复杂的ERP软件,一般的企业是用不了的。一些公司刚开始使用SAP的时候非常痛苦的,坚持一段时间之后,才能理解其中的精髓,觉得软件非常好,什么事情都离不开它了。例如公司为了提高公司的信誉和竞争力,规定每月10日一次性通过网上银行支付上一个月份采购的所有货款。这个事情,一般财务都反对,认为有些东西是必须预付款的、又有些人认为客户部来要账主动付款是愚蠢的等等。但是,统一付款条件的好处是多方面的:首先,他杜绝了采购或财务部门以权谋私的余地;其次,便于实现掌握资金的需求;再次,可以提高价格谈判的筹码,最后,树立公司的良好形象等等。
资本投入,一方面使企业的负债或所有者权益增加,说明价值运动从哪里来;另一方面使企业的资产增加,说明价值运动到哪里去。
银行存款余额调节表只是为了核对账目,并不能作为调整银行存款账面余额的原始凭证。
七、哪些账簿可以跨年度使用?
③设置会计科目的余额方向。
代理记账企业单位与财务BPO的高打高举,非常大程度压缩了财务会计工作在企业单位中的发展空间,伴随着相关部门的财税征管的进一步严格要求和监管加强,很多有规模的单位,其原先不规范的财务管理跟核算木有了更多的腾挪余地。
月折旧率=年折旧率÷12
每周一,我要整理好上周的基本情况,初步汇总,然后做好统计,打印完交给财务经理,周二的时候,我要持着上汽财务的手持器扫描合格证,确保公司的实际库存。
根据财政部《会计基础工作规范》的规定,各单位应设置现金日记账和银行存款日记账。它们的建账原则如下。
(2)负债:是指企业过去的交易或事项形成的预期会导致经济利益流出的现实义务。
流动负债是指在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。
对于想往管理层发展的财务会计,考张CMA就是不错的选择。CMA是管理会计领域的权威证书,可以说是管理会计的“敲门砖”。
别说别人的成绩与自己没有太大关系,财经法规与会计职业道德就算有关系你也要相信自己:我不会别人也未必会。这才是中级会计考试备考的正确心态。
比如曼联购买一名球员,这名球员本身价值是计入到存货吗?
销售或购进货物、提供加工或修理修配劳务是要缴纳增值税的。小规模纳税人的增值税率为3%。
2、营业税:
⑦ 结算起点(1 000元)以下的零星支出。
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后,这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做,物料需求计划是采购部门做,生产、销售、采购几个部门经常扯皮,各自都从自己的部门利益出发来做决策,出了问题就互相推卸责任,总经理不得不花费大量时间从中协调,忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后,总经理得到了彻底的解放,PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人,负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程,协调产供销平衡,控制交货周期和库存,并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来,并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门,比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段,分别考核相关部门,杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核,但由于绩效指标设计不合理,以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门,财务和仓库本身是无法控制库存高低的,顶多只是提供数据提醒一下,而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存,但采购部为了完成指标,尽可能压低库存,导致的一个结果就是生产经常缺料,生产指责采购供货不及时,采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了,采购部门的库存考核指标改为了交货及时率,缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后,各个部门才真正承担起各自的职责,朝着符合公司预期的目标努力。
(2)会计科目与会计账户的区别:会计科目仅仅是会计账户的名称,不存在结构;而会计账户则具有一定的格式和结构。
IMA成立于1919年,由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来,总部设立在美国新泽西州,至今已有百年历史,拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。
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