桂林财税学校

课程标题：桂林学财税培训排名十强

会计培训信息 桂林财税是桂林财税学校的重点专业，桂林市知名的财税培训机构，教育培训知名品牌，桂林财税学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

桂林财税学校分布桂林市秀峰区,叠彩区,象山区,七星区,雁山区,临桂区,荔浦市,阳朔县,灵川县,全州县,兴安县,永福县,灌阳县,龙胜各族自治县,资源县,平乐县,恭城瑶族自治县等地,是桂林市极具影响力的财税培训机构。

桂林财税学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

由于在会计信息处理方面是由计算机自动按程序运行，人工干预少。另外，由于财务会计软件大多是采用了符合财政部发布的《会计基础工作规范》和《会计软件基本功能规范》的软件，因此会计电算化从填制会计凭证、数据输入到登记会计账簿、数据输出、编制财务报告等方面都更加标准、规范。

(4)会计信息存储的电子化与科学化

（1）会计科目与会计账户的联系：两者都是对会计对象具体内容的项目分类，两者口径一致，性质相同，会计科目是会计账户的名称，也是设置会计账户的依据，会计账户是会计科目的具体运用。

4. 工作目的不同

第二依据企业管理需要建立账簿满足企业管理需要管理提供用计信息所建账满足管理需要前提避免重复设账、记账

会计信息毕竟是一种专业性较强的信息产品，在强调会计信息的可理解性要求的同时，还应假定使用者具有一定的有关企业经营活动和会计方面的知识，并且愿意付出努力去研究这些信息。

提醒八

会计一定要自己提高身价，不仅要学会规定的动作更要有自选的动作！

1、实力强：起步早、办学久、经验足，师资强大、资料权威，实力保证了历年高通过率；

有的人拿过来就用，这是聪明人；有的人拿过来用完了再想想，这是聪明的聪明人。

【例3-6】公司接受股东以固定资产追加投资，固定资产按评估价值100 000元入账，已办妥有关手续。

一是表明甲公司500万元注册资本中的1%计5万元为乙公司投入的股本，即乙公司对甲公司可以履行股东权利的份额也为1%；

初级实操证

被取消高新技术企业资格的企业，认定机构在5年内不再受理该企业的认定申请。

六、企业经营状况发生改变如何处理？

（3）确定备用金的保管人。各备用金的保管人不能同时负责其他备用金、现金收入和支出的审批，以及该项备用金的补充和支付记录。

（1）明细科目的名称设置，应符合统一会计制度的规定和企业管理的需要。会计制度中对有些明细科目的名称进行了明确的规定，企业在建账时应按照会计制度的规定设置明细科目的名称，对于没有明确规定的，企业应按照会计制度规定的方法和原则，结合自身管理的需要设置明细科目。

4.2.2　资金预算控制

这是从公司战略层面考虑，如果稍微把范围缩小，从财务维度，我认为可以先梳理这样四件事：

从总局批复意思来看，对于免税项目收入是不得换算，另一层意思是，对于非免税的一般性收入，应当可以按不含税收入进行换算。

因此，对于公式中的分子与分母应按不含税销售额换算，同时如果涉及的是免税收入，则对免税收入不需要换算不含税销售额。

但是，从毛利率来看，2004年度的毛利率为13.12%，2005年度却下降了，可能的原因有很多，比如市场竞争加剧导致销售价格的下降以及产品成本的提高等。

一、产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。

二、损益平衡点。很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是赔钱。

三、原材料购买比例。公司的营运资金，究竟有多大比例花在纸张、油墨等原材料上?拿这个数字和销售收入做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多，成本没有控制好;或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。

四、银行对账单。每个月银行会寄给你对账单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。

五、积压的订单。有些订单进来了，但是却一直没有处理，以至耽误了交货期。只要你要求看看那些积压的订单，就可以知道公司是否有问题，问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客，看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。一家公司发现常常有客户反映交货延迟，深入检查之后，才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是，每次最后进来的订单，反而最早完成;而下面的订单，永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单，问题出在哪里，要解决就容易了。

六、退货记录。如果退货的数量增加，表示内部质量管理有问题。因此，掌握退货数量，是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。很多财务经理并不注这件事，要特别关注一下！

七、员工人数。每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇佣的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。

②与设备资产的经济寿命相比，经营租赁的租期较短，因而承租人可以借此获得一个试用设备的机会，从而可以避免在不完全了解设备的情况下盲目购入的风险。

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