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当前建筑业已步入计算机辅助技术的引入和普及, 例如CAD的引入,解决了计算机辅助绘图的问题。而且这种引入受到了建筑业业内人士大力欢迎,良好地适应建筑市场的需求,设计人员不再用手工绘图了,同时也解决了手工绘制和修改易出现错误的弊端。在 “对图”时也不再用落后的将各专业的硫酸图纸进行重叠式的对图了。这些CAD图形可以在各专业中进行相互的利用。给人们带来便捷的工作方式,减轻劳动强度,所以计算机辅助绘图一直在受到人们的热烈欢迎。其他方面的特点,在此就不再列举了。
3、建筑行业信息化现状不容乐观,建筑企业信息化的步伐必须加快。分析能力强。可以多维度(时间、空间、WBS)汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。二、建筑企业信息化,步履艰难,难在哪?
建筑信息模型(Building Information Modeling)或者建筑信息管理(Building Information Management)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,建立起三维的建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。
三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。
在当前我国宏观经济处于结构性调整期,新旧动能转换乏力,经济增长动力不足的大环境下,建筑施工企业大多处于“焦虑”状态。许多企业东突西进,南征北战,专注于调整经营结构,实施战略转型,寻找新的市场支点;也有不少企业在眼睛向外的同时,坚持眼睛向内,坚持不懈地地走内涵式、精细化、集约化发展之路,着力于企业内部管理的转型升级,寻找内生式发展的新动力。那么,建筑企业内生式发展的新动力在哪里呢?许多优秀企业把目光投向了信息化,试图通过信息互联技术在企业管理中的应用,使管理标准化与信息化实现深度融合,实现企业管理的精细化,从而促进企业健康持续发展。本人去年曾写过一篇短文,叫做《关于“建筑业+互联网”困局的思考》,对建筑行业信息化的有关问题进行了一些初步思考。最近,根据当前新的情况,我对这个问题又作了进一步的思考,形成了几点粗浅看法,就教于业内同仁。
4、如已获得《BIM建模技术证书》的,满足“BIM项目管理”考试报考条件,报考BIM项目管理考试,只考《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》两个科目。
当前建筑业已步入计算机辅助技术的引入和普及, 例如CAD的引入,解决了计算机辅助绘图的问题。而且这种引入受到了建筑业业内人士大力欢迎,良好地适应建筑市场的需求,设计人员不再用手工绘图了,同时也解决了手工绘制和修改易出现错误的弊端。在 “对图”时也不再用落后的将各专业的硫酸图纸进行重叠式的对图了。这些CAD图形可以在各专业中进行相互的利用。给人们带来便捷的工作方式,减轻劳动强度,所以计算机辅助绘图一直在受到人们的热烈欢迎。其他方面的特点,在此就不再列举了。
二、建筑企业信息化,步履艰难,难在哪?三维实体建模出图进行深化设计的过程,基本可分为四个阶段,每一个深化设计阶段都将有校对人员参与,实施过程控制,由校对人员审核通过后才能出图,并进行下一阶段的工作。BIM是建筑信息模型的英文简称,被誉为行业内又一次科技革命。与传统的二维图纸不同,BIM技术相当于在建筑真正动工之前,先在电脑上模拟一遍建造过程,以解决设计中的不足和真实施工中可能存在的问题,具有可视化、协调性、信息完备性、信息关联性等特点。三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目,拆分分解对应好专业要求相当高,难度非常高。企业管理的标准化是企业管理信息化的基础,信息化的难易程度和应用水平的高低一定程度上取决于管理标准化的水平。对企业管理规范化和标准化水平要求高是企业管理信息化的本性,企业管理标准化程度越高,越有利于信息化的实施;信息化的推行反过来也会促进企业管理标准化,提升标准化的水平。由于当前建筑市场的规范性差,投资主体和市场监管主体多元,联营挂靠,低价中标,恶性竞争,建筑企业接活难、干活难、结算收款难,企业很难把有限的精力用在规范管理和标化管理上。同时,建筑产品地域分散,个性化要求高,而施工管理和操作工人素质不高,也在客观上制约了企业管理标准化水平的提高。此外,由于目前我国建筑企业的管理水平参差不齐,总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业的管理运营特点、管理对象、管理方式、盈利模式等不尽相同,即使同为总承包企业,规模大小、管理模式、企业文化、队伍素质、所处环境等方面也多有不同,企业管理的标准化程度差异巨大,这种差异也是整个建筑行业信息化水平不高的重要原因。虽然,不少优秀的建筑企业在企业管理标准化上进行了不懈努力,收到了一定的效果。但从总体上说,目前建筑企业管理的标准化程度不高是一个不争的事实,它严重制约着企业信息化的进程。精确计划,减少浪费
BIM技术的优势及特点
BIM并不是常见的建筑施工图纸,而是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后,可以帮助业主出图纸。
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