北京平谷区初级会计培训班

课程标题：2021年北京平谷区初级会计培训中心

会计培训信息 北京平谷区初级会计是北京平谷区初级会计培训班的重点专业，北京市知名的初级会计培训机构，教育培训知名品牌，北京平谷区初级会计培训班师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

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北京平谷区初级会计培训班是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

劳务派遣公司开具的劳务费发票所载金额可以抵国税25%，是什么意思?

《会计基础工作规范》(以下简称《规范》)明确指出：“从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章”。

二、原始凭证分割单如何使用？

以人为本、广纳贤才，现已拥有一支业务娴熟，充满激情活力的专业团队，其中包括：注册会计师、注册税务师、高级会计师、经济分析师等等，能为您和您的企业提供全方位的会计培训、财税代理、工商咨询、审计汇算等多项服务。

在《企业会计准则》下，摊销方法应根据资产经济利益的预期实现方式确定，使用寿命不确定的无形资产不进行摊销。在《小企业会计准则》下，全部采用直线法摊销。

(3)对于不能可靠估计使用寿命的无形资产的处理不同

一般来说，法律主体必然是一个会计主体，因为一个企业作为一个法律主体，应当建立财务会计系统，应当独立承担法律义务等。但是，会计主体不一定是法律主体，例如，就企业集团而言，母公司拥有若干子公司，母、子公司虽然是不同的法律主体，但是母公司对子公司拥有控制

在管理会计领域，MACC证书的权威性全球认可，随着管理会计的大热，MACC管理会计的需求和重要性会上升到一个更高的高度。所以，要想摆脱核算型会计，学习管理会计，MACC就是必不可少的敲门砖。

（4）备查账簿：是对序时账簿和分类账簿等主要账簿的补充，记录非本企业资产或其他重要事项的账簿，并不是所有企业都需要设置。

4.1.5　现金流量表项目

真：所用单据，业务办理流程、办理要求与实际工作一致，案列均来源于实际工作

成本会计：以真实的企业案例，结合各行业各自的特点，让学员独立完成企业各项成本数据的分析、核算，出具成本分析报告。

最后一步就是：坚持。考过6门注会考试，不代表你拥有了什么，也不代表你的人生会多么的辉煌，但是，你可以给自己几个月甚至几年的努力一个交代。坚持这个词语很容易说出来，做起来却很困难，很多人都怀疑我以前有基础，要不10个月能考过而且分数还不低绝对不可能。但事实是我没有任何基础，我只是给自己设定了一个目标，然后将这个目标分解，然后不顾一切的地追求。因为我知道我必须做到，所以每天7点之前起床，去室外读审计，经济法、税法，然后晚上最后一个离开。

还需要注意的是：

（1）一般来讲，法律主体必然是一个会计主体，但会计主体不一定是法律主体。会计主体可能是法律主体的一部分，也可能是几个法律主体的综合体。例如，在企业集团的情况下，一个母公司拥有若干个子公司，企业集团在母公司的统一领导下开展经营活动。母、子公司虽然是不同的法律主体（母、子公司分别也是会计主体），但为了全面地反映企业集团的财务状况、经营成果和现金流量，就有必要将这个企业集团作为一个会计主体，编制合并会计报表（此处的企业集团不是一个法律主体）。又如，独立核算的生产车间、销售部门等也可以作为一个会计主体来反映其财务状况，但它们都不是法律主体。

（2）会计分期是以持续经营为前提的，会计分期假设是持续经营假设的一个必要的补充。如果一个会计主体持续经营而无期限，在逻辑上就要为会计信息的提供规定期限，这是会计信息系统发挥作用的前提。有了持续经营和会计分期这两项假设，既把会计主体的经营活动看成是逝水不断的长河，又人为把它隔断以测定其流量，于是产生了会计一系列基本原则、特有的程序和方法，以便既立足于继续经营，而又可能分清各个会计期间的经营业绩，为一个会计主体连续提供各个会计期间的经营成果和期初、期末财务状况及其变动的信息。

（3）由于会计分期的存在，才有了权责发生制这个会计基础。如果没有会计分期假设，会计上就无所谓“收入实现”、“费用分配”，无所谓“折旧”和“摊销”，也就不存在本期和非本期，不存在“权责发生制”和“收付实现制”，不存在“预收”、“预付”、“应收”、“应付”，因而也就不可能定期编制会计报表，为会计主体提供会计信息。

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一、产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。

二、损益平衡点。很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是赔钱。

三、原材料购买比例。公司的营运资金，究竟有多大比例花在纸张、油墨等原材料上?拿这个数字和销售收入做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多，成本没有控制好;或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。

四、银行对账单。每个月银行会寄给你对账单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。

五、积压的订单。有些订单进来了，但是却一直没有处理，以至耽误了交货期。只要你要求看看那些积压的订单，就可以知道公司是否有问题，问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客，看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。一家公司发现常常有客户反映交货延迟，深入检查之后，才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是，每次最后进来的订单，反而最早完成;而下面的订单，永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单，问题出在哪里，要解决就容易了。

六、退货记录。如果退货的数量增加，表示内部质量管理有问题。因此，掌握退货数量，是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。很多财务经理并不注这件事，要特别关注一下！

七、员工人数。每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇佣的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。

（三）非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务；

第二步，当我们已经做好吃苦的准备，接下来要告诉自己，既然有人能够考过，那我也肯定可以考过。考战略的时候，题目并不好做，我也担心不能过，刚开始有点乱。但是很快我静下心来告诉自己，复习这么久，如果我不能过，其他人也一样。这个时候我只需要做的稍微好一点就行了，于是就慢慢的分析每一道题，就算不会做的也会在上面写一些东西，因为或许可以得到1分呢，这样我不是又比别人过的概率大了一些？所以，我们在做好吃苦的准备之后，接下来就是告诉自己：我一定能够做到，因为我跟那些能够通过的人一样的努力。

(4)发送货物与记账相互独立，防止商品被盗窃并通过篡改记录加以掩饰; (5)收取货款与销售收入、应收账款记录相互独立，防止客户所付款项被贪污并篡改加以掩饰; (6)批准销售退回与折让业务和记账业务相互独立，防止收到的货款被贪污;

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