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具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划,它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰,前者更宏观一些。 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。 二级建造师施工管理:施工合同与物资采购合同考点,希望考生能够抓住考试核心考点,有侧重的进行复习,早日攻克二建考试。 月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。 厦门优路附近二级建造师建筑培训班 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货的工作进度。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

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