判别标准:将计算出的投资收益率(R)与所确定的基准投资收益率(Rc)进行比较。若R≥Rc,则技术方案可以考虑接受;R≤Rc,则技术方案是不可行的。
石膏板的接缝应按设计要求或构造要求进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝。
根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:
(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者l亿元以上直接经济损失的事故;
(2)重大事故.是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
(3)较大事故,是指造成3人以上l0人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
①淤泥、淤泥质土及天然强度低、压缩性高、透水性小的一般粘土称为软土。
共同投标的联合体的基本条件
机械力学性能:常用拉力、拉伸强度和断裂伸长率等表示。
②天然密度ρ:土质量/体积。
需要解决两个核心问题,确定各分部分项工程的工程量及其综合单价。
生产安全事故等级的划分包括人身要素,人员伤亡的数量;经济要素,直接经济损失的数额;社会要素,社会影响。这三个要素依法可以单独适用。
常考点10
防火门、防火窗应划分为甲、乙、丙三级,其耐火极限:甲级应为1.5h;乙级应为1.0h;丙级应为0.5h。(甲的防火时效最长,达到1.5个小时,刚好1.5=1+0.5,找个适合自己的规律,能记住就行)
管理职能分工在项目管理中的应用
1.管理职能
(1)提出问题;
(2)筹划――提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;
(3)决策;
(4)执行;
(5)检查。
这些组成管理的环节就是管理的职能。
2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。该表也可用于企业管理。
3.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。
4.管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
5.业主方和项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
6.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
项目结构分析在项目管理中的应用
项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
进度偏差SV,SV=BCWP—BCWS
6、雨水支管及检查井回填:雨水支管及检查井四周无法使用大型压实机械压实,用石灰土或石灰粉煤灰砂砾填实。
(四)质量检验。
承租人付给担保人一定数目的担保费。
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