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| 有效期至： 长期有效 | 品牌：bim培训 |
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钢结构BIM设计自上世纪90年代末被引入替代2D-CAD设计至今已经10多年，过去，通常我们称之为钢结构三维实体建模，其作用也通常停留在建模和出图过程中，设计人员常常关注的是建模和出图过程的效率，但随着建筑业BIM概念越来越被推广、研究和应用，钢结构BIM软件商也越来越注重输出信息接口的标准化，一方面足以支撑对建筑BIM的协同，另一方面BIM模型本身包含的信息在后续钢结构制作厂家内的管理和制作流程中的完整应用也正被充分重视、研究、应用和拓展中。本文从钢结构BIM创建开始，介绍其在钢结构深化设计和加工制造中的重点应用。建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很轻松，软件强大的统计分析能力可轻松满足我们各种成本分析需求。快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。企业管理的标准化是企业管理信息化的基础，信息化的难易程度和应用水平的高低一定程度上取决于管理标准化的水平。对企业管理规范化和标准化水平要求高是企业管理信息化的本性，企业管理标准化程度越高，越有利于信息化的实施;信息化的推行反过来也会促进企业管理标准化，提升标准化的水平。由于当前建筑市场的规范性差，投资主体和市场监管主体多元，联营挂靠，低价中标，恶性竞争，建筑企业接活难、干活难、结算收款难，企业很难把有限的精力用在规范管理和标化管理上。同时，建筑产品地域分散，个性化要求高，而施工管理和操作工人素质不高，也在客观上制约了企业管理标准化水平的提高。此外，由于目前我国建筑企业的管理水平参差不齐，总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业的管理运营特点、管理对象、管理方式、盈利模式等不尽相同，即使同为总承包企业，规模大小、管理模式、企业文化、队伍素质、所处环境等方面也多有不同，企业管理的标准化程度差异巨大，这种差异也是整个建筑行业信息化水平不高的重要原因。虽然，不少优秀的建筑企业在企业管理标准化上进行了不懈努力，收到了一定的效果。但从总体上说，目前建筑企业管理的标准化程度不高是一个不争的事实，它严重制约着企业信息化的进程。二、建筑企业信息化，步履艰难，难在哪?从2007年起，GSA就要求所有大型项目（招标级别）都需要应用BIM技术，最低要求是空间规划验证和最终概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA项目都被鼓励采用3D-4D-BIM技术，且根据采用这些技术的项目承包商的应用程序不同，给予不同程度的资金支持。第一阶段，根据结构施工图建立轴线布置和搭建杆件实体模型。导入AutoCAD中的单线布置，并进行相应的校合和检查，保证两套软件设计出来的构件数据理论上完全吻合，从而确保了构件定位和拼装的精度。创建轴线系统及创建、选定工程中所要用到的截面类型、几何参数。3、社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。
BIM技术的优势及特点
项目的实施由于各专业设计师之间的沟通不到位，出现各种问题，BIM的协调性服务就可以帮助处理这种问题对各专业的碰撞问题进行协调。
一是“岗位级”应用阶段。通常称为“建筑业信息化1.0”。这一阶段主要是为岗位服务的通用信息技术、计算机辅助办公、专业工具软件产品的应用。包括计算机辅助设计;文字、图表处理电子化(办公软件);计算机辅助结构计算、工程预算、钢筋下料、工程算量、模拟施工、3D建模、测量定位、图像处理等。这是企业信息化的初级阶段，也可以称之为信息化的“小学阶段”。目前，不少企业的信息化应用水平大体上处于这个阶段
3、BIM战略规划考试：满足1、2报考条件者，本科及以上学历，可报名参加BIM战略规划技能考试；考试科目为：《BIM技术概论》、《BIM应用案例分析》共2科；理论考试成绩合格后，提交答辩论文一份；
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