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详情介绍
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正是由于预算管理具备以上优势，它才能在大企业中得以广泛应用，并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值*大化。
一寸光阴一寸金，浪费时间是*奢侈的，而*可怕的是很多考生浪费了宝贵的时间，自己却并没有意识到参加一个好的培训机构会节省您的大量时间让您找到学习的重点。
安装工程的预算及实施是目前国内建筑安装行业*关注的热点，这方面的建筑安装预算人才、市场需求量非常紧缺。目前国内建筑业迅猛发展，作为这一人才紧缺的新兴岗位来说，人员工作稳定，条件优越，收入较高。然而，真正具备资格和水平的专业化人才、却是凤毛麟角。因此，劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心面向全国推出“安装预算师”职业岗位能力培训考试，以解决社会对这方面人才需求难题。
预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。预算具有以下优点：
1、制定计划 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形。
2、合作交流 总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。
3、业绩评价 通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。
4、激励员工 预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。
5、协调功能它能够协调企业所有的资源配置和利用，在预算的执行过程中，不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。
6、控制功能它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行，并在执行的过程中，通过一些信息的反馈，及时的获知预算在执行的过程中出现的问题，并进行相应的调整，避免资源的浪费。
1、制定计划 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形。
2、合作交流 总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。
3、业绩评价 通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。
4、激励员工 预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。
5、协调功能它能够协调企业所有的资源配置和利用，在预算的执行过程中，不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。
6、控制功能它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行，并在执行的过程中，通过一些信息的反馈，及时的获知预算在执行的过程中出现的问题，并进行相应的调整，避免资源的浪费。
培训对象：
1、高中以上毕业的社会青年，中、大专毕业生或利用假期学习的在校生；
2、建设相关行业如施工单位、房地产企业、造价咨询公司等建筑相关人员；
3、拟参加《全国建设工程造价员资格证书》人员；
4、准备转行从事建筑预算行业的工作人员。
1、高中以上毕业的社会青年，中、大专毕业生或利用假期学习的在校生；
2、建设相关行业如施工单位、房地产企业、造价咨询公司等建筑相关人员；
3、拟参加《全国建设工程造价员资格证书》人员；
4、准备转行从事建筑预算行业的工作人员。
培训宗旨：
通过培训，使学员熟练掌握建筑中安装工程定额原理以及概预算的编制与审查，基本程序与法规，培养复合型、应用型的建筑中安装工程管理合格的预算人才。
通过培训，使学员熟练掌握建筑中安装工程定额原理以及概预算的编制与审查，基本程序与法规，培养复合型、应用型的建筑中安装工程管理合格的预算人才。
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